dont certaines étaient préalablement engagées. Afin que les personnels concernés adhèrent plus facilement à la démarche, il est apparu nécessaire que ces actions soient concrètes et réalisables.
Depuis que l’UTC a été labellisée HRS4R, quelles ont été les évolutions pour les chercheurs ? Quels points positifs pour l’université ?
L’obtention du label a permis de définir les modes de collaboration entre les chercheurs et leurs unités de recherche, avec un référentiel, diffusé à l’ensemble de la communauté scientifique, lui permettant de contribuer de diverses manières aux projets de l’unité de recherche. Un autre référentiel pour un recrutement ouvert et transparent et au mérite (OTM-R) a pu être réalisé. D’autre part, le label a été l’occasion de diffuser davantage de documents en anglais, de déployer le portail HAL pour la science ouverte et de mettre en place un portail d’information et de gestion des projets de recherche depuis le montage jusqu’au suivi.
L’obtention du label a rendu obligatoire une formation à destination des chercheurs qui souhaitent pouvoir diriger des thèses, ce qui les a encouragés, en retour, à demander d’autres formations et ainsi à être mobilisés pour leur carrière. Par ailleurs, le label a permis d’obtenir plus facilement des financements en interne pour soutenir les actions de mobilité internationale des chercheurs de l’UTC.
Nous pouvons pour l’instant difficilement évaluer l’impact de l’obtention du label pour l’université en matière de financement de projets européens mais nous affichons le logo et la labellisation de l’UTC dès que possible.