Master Management et administration des entreprises

• Le parcours "Compétence Complémentaires en Administration des Entreprises" du Master "Management et Administration des Entreprises" est une formation en un an de niveau M2 qui s'adresse aux diplômés de filières non gestionnaires (sciences naturelles, technologiques, informatiques, médicales, littéraires, etc.) désireux d'acquérir des compétences complémentaires solides en gestion/management, Il permet à ces publics de valoriser leurs compétences initiales pour pouvoir prétendre à des postes d'encadrement et à responsabilité. Un stage de 4 à 6 mois constitue une première expérience dans un domaine d'application du management.
  
  

Compétences acquises

• BC 1 - S'approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
  • 1A - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine
  • 1B - Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention
• BC 2 - Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
  • 2A - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l'interface de plusieurs domaines
  • 2B - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
  • 2C - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d'une demande ou d'une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
  • 2D - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d'échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
• BC 3 - Communiquer en contexte professionnel
  • 3A - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources dans son domaine de spécialité pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.
  • 3B - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
• BC 4 - Contribuer à la transformation en contexte professionnel
  • 4A - Analyser ses actions en situation professionnelle, s'autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
  • 4B - Gérer des contextes professionnels ou d'études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
  • 4C - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d'équipe, mise en Å“uvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
  • 4D - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
• BC 5 - Élaborer une vision stratégique en management et administration des entreprises
  • 5A - Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou de son éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles pouvant avoir un impact sur la stratégie d'entreprise
  • 5B - Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en Å“uvre une démarche de diagnostic stratégique, en construisant un plan stratégique adapté à sa structure et en identifiant et analysant les problématiques de gestion spécifiques et/ou liées à un contexte
  • 5C - Comprendre les dimensions de l'environnement sociopolitique de l'organisation afin de fédérer les acteurs et le réseau (interne et externe) propice au développement stratégique de l'entreprise
• BC 6 - Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en management et administration des entreprises
  • 6A - Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l'entreprise en concevant des solutions pour résoudre les problématiques, en déployant des outils d'aide à la décision et en étant en capacité d'identifier et d'interpréter les indicateurs de performance dans les différents domaines de la gestion
  • 6B - Appliquer et mettre en Å“uvre des politiques et pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dans le domaine du management en général
• BC 7 - Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en management et administration des entreprises
  • 7A - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capable d'établir et d'analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d'analyse et de prise de décision
  • 7B - Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d'informations dans tous les domaines de gestion de l'organisation et/ou de l'organisation en interaction avec son environnement
• BC 8 - Mettre en Å“uvre des règles, des normes et des démarches qualité
  • 8A - Appliquer et respecter des règles du droit des contrats, du droit du travail ainsi que les règles fiscales
• BC 9 - Développer une culture managériale et organisationnelle
  • 9A - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
  • 9B - Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires
• BC 10 - Accompagner les comportements et postures au travail
  • 10A - Piloter son projet de développement personnel dans les métiers dits de gestion/management
  • 10B - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes)