Soutenue par l’URCA, la Maison des SHS entend se donner pour mission de générer un environnement et un écosystème scientifique favorable à l’épanouissement de la recherche en SHS, autour des Transitions, Transformations et Mutations, et cela en développant trois axes de recherche :

• Crise, transition et conflictualité
• Territoires et organisations
• Patrimoine, textes, langages, cultures

Forte de la place toujours plus importante, au national comme à l’international, des recherches prioritaires, l’URCA a fondé sa recherche et sa politique pédagogique sur l’interdisciplinarité pour les champs en SHS au même titre que ses autres domaines d’excellence tels que la bioéconomie, l’industrie du futur, la santé et la vigne et le vin.

C’est dans cette optique que le travail de la Maison des SHS s’articule aujourd’hui autour de trois axes issus de deux considérations.

La première vise à identifier les domaines d’excellence communs à la plupart des chercheurs et qui font la spécificité et l’originalité des SHS à Reims. Les axes ont donc pour vocation de rassembler le plus largement possible dans des approches pluridisciplinaires près de 300 enseignants-chercheurs et associés en SHS (dont 110 Professeurs et Maîtres de conférences habilités à diriger des recherches), leurs équipes, ainsi que leurs 220 doctorants.

L’autre perspective est de répondre à la commande de la politique de site, notamment en faisant le lien avec les thématiques d’excellence précitées. Il s’agit également de correspondre à une exigence à la fois nationale et internationale en valorisant les recherches portant sur des thématiques d’actualité (la sécurité nationale, l’intercompréhension, le développement durable, l’innovation sociale dans les entreprises, les SHS au service de la santé des hommes et de leur environnement).

Tout en souhaitant préserver les spécificités théoriques et méthodologiques propres à chaque champ disciplinaire, la Maison des SHS aspire à devenir un accélérateur de transversalité au service de la recherche d’excellence, en appuyant la politique scientifique SHS de l’établissement qui s’est vue dernièrement redéfinie autour de ces trois axes stratégiques en phase avec leur époque, leur(s) territoire(s) et leurs acteurs.