Dispensée au sein de l'UFR Sciences Économiques Sociales et de Gestion de l'université de Reims Champagne-Ardenne (à Reims et à Troyes), la licence de gestion vise à l'initiation des principales compétences permettant à son titulaire de comprendre et d'agir au sein du monde des affaires, que cela soit dans un cadre lucratif ou non, l'acquisition devant se poursuivre sous la forme d'une spécialisation soit en licence professionnelle, soit en Master.
La licence de gestion fait la part belle à l'interdisciplinarité que cela soit au sein des sciences de gestion (initiation à la comptabilité, à la finance, au marketing, à la logistique, à la GRH, etc.) que dans l'ensemble plus vaste que constituent les sciences humaines et sociales : en particulier l'économie, mais également la sociologie, le droit, la géopolitique, la philosophie des sciences, etc. C'est au prix de cette interdisciplinarité que la licence affiche l'ambition de ne pas former uniquement des techniciens des organisations, mais des citoyens éclairés, aptes à conceptualiser les enjeux auxquels ils feront face en tant que décideurs. À ne pas prendre des décisions uniquement guidés par des indicateurs et à embrasser toute la portée économique et sociale des conséquences de leurs choix.

En termes d'organisation pédagogique, la licence de gestion prend appui sur un portail commun avec la licence d'économie pendant les 2 premières années avant de proposer en L3 une pré-orientation disciplinaire en vue de la poursuite d'étude en Master (parcours Finance-Comptabilité-Contrôle / Management des Organisations / Bilingue) ou une insertion directe sur le marché du travail (Licences Professionnelles Management des Activités Commerciales à Troyes et Métiers de l'Entrepreneuriat à Reims).
Dispensé intégralement en anglais, le parcours bilingue de la licence de gestion, sélectif, se déploie dans un premier temps sur un seul semestre (S5) et résulte d'une mutualisation totale avec le parcours bilingue de la licence d'économie. Au cours du semestre 6, les étudiants peuvent soit partir dans une université étrangère partenaire de l'UFR via le dispositif ERASMUS, soit poursuivre leur scolarité au sein de la mention retenue initialement (licence d'économie parcours économie et société, licence de gestion parcours Management des Organisations).

Comme rien n'est plus pratique qu'une bonne théorie (Lewin, 1943), la licence repose avant tout sur l'acquisition des savoirs fondamentaux, mais aussi à leur critique afin comprendre les enjeux d'un monde en transition. Elle permet aussi aux étudiants de confronter ces savoirs froids issus de la théorie avec les savoirs chauds de la mise en pratique via des stages ou césure à l'initiative de l'étudiant (au niveau des 2 premières années). En 3e année, les étudiants de la voie générale bénéficient d'un stage de 6 semaines et de la voie professionnelle d'un dispositif d'alternance.

Objectif de formation

- Développer une compréhension systémique du fonctionnement des organisations en mettant en lien les différentes disciplines de la gestion (comptabilité, marketing, GRH, logistique) afin d'être en capacité de porter un regard critique qui permet d'évaluer la cohérence d'une stratégie, de sa mise en œuvre, de proposer des améliorations dans une perspective de développement compatible avec le respect de la législation en vigueur, la préservation de l'environnement naturel dans lequel évolue l'entreprise et la qualité de vie au travail
- Appréhender le monde des affaires dans toutes ses facettes : comprendre et assurer une veille socio-économique, juridique, (géo)politique, pour anticiper les menaces, les opportunités, les tendances, les risques possibles ;
- Concevoir et mettre en place, en autonomie comme en équipe, des outils de pilotage compatibles avec la politique développée par l'organisation, proposer un appui aux principales fonctions de l'entreprise en mobilisant des données variées, utiles, solides et cohérentes dans un discours du même acabit en français comme dans une autre langue.
- Identifier et situer les champs de la gestion à approfondir potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder

Compétences acquises

BC 1 - Analyse d'un questionnement en mobilisant des concepts disciplinaires
- 1A - • Mobiliser les principaux concepts de la gestion des organisations dans le cadre des analyses en : comptabilité, finance, marketing, stratégie, gestion des ressources humaines, systèmes d'information.
- 1B - • Mobiliser les principaux concepts de l'économie: micro-économie, macro-économie, monnaie et finance, politique économique, pour l'étude et l'interprétation de documents économiques.
BC 2 - Mise en oeuvre de méthodes et d'outils du champ disciplinaire
- 2A - • Utiliser les méthodes et techniques de la gestion courante des organisations pour préparer et mettre en oeuvre des décisions des organisations.
- 2B - • Observer, décrire et évaluer la mise en oeuvre par une organisation des principes managériaux fondamentaux.
BC 3 - Usages digitaux et numériques
- 3A - • Utiliser les outils numériques de référence et les règles de sécurité informatique pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l'information ainsi que pour collaborer en interne et en externe.
BC 4 - Exploitation de données à des fins d'analyse
- 4A - • Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources dans son domaine de spécialité pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.
- 4B - • Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
- 4C - • Développer une argumentation avec esprit critique.
BC 5 - Expression et communication écrites et orales
- 5A - • Se servir aisément des différents registres d'expression écrite et orale de la langue française.
- 5B - • Communiquer par oral et par écrit, de façon claire et non-ambiguë, dans au moins une langue étrangère.
BC 6 - Positionnement vis-à-vis d'un champ professionnel
- 6A - • Identifier et situer les champs professionnels potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder.
- 6B - • Caractériser et valoriser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d'un contexte.
- 6C - • Identifier le processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs
BC 7 - Action en responsabilité au sein d'une organisation
- 7A - • Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s'adapter et prendre des initiatives.
- 7B - • Respecter les principes d'éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.
- 7C - • Travailler en équipe et en réseau ainsi qu'en autonomie et responsabilité au service d'un projet.
- 7D - • Analyser ses actions en situation professionnelle, s'autoévaluer pour améliorer sa pratique.

Résultats attendus de la formation

Conception et analyse de documents comptables
Études qualitatives et quantitatives
Conception et mise en place d'outils de pilotage
Analyse des outils de suivi et de prévisions
Appui aux principales fonctions administratives et financières des entreprises et notamment des PME-PMI

Niveau à la sortie de la formation

Niveau 6 (bac +3, licence, LP, BUT ou équivalent)

Contenu de la formation

Les deux premières années sont destinée à l'acquisition des savoirs fondamentaux en gestion (raisonnement comptable et organisationnel) et en économie plus particulièrement, mais aussi en sciences humaines et sociales en général pour répondre à la fois aux besoins d'intégrer ces cadres conceptuels mobilisés en économie et gestion et faciliter l'intégration de bacheliers issus d'un diplôme à options. Ce socle pluridisciplinaire vise également à favoriser les réorientations à l'issue de la L1.

Au cours des semestres 5 et 6, les étudiants seront insérés soit dans l'un des parcours de la mention économie ou gestion (choix à la fin de deuxième année). La logique présidant à ce découpage est celle d'un approfondissement progressif des enjeux disciplinaires à chaque parcours associé à la mise à l'épreuve des connaissances en situation de stage en 3e année (6 semaines).

Organisation pédagogique

Modalités de l’alternance

L'alternance n'est pas proposée pour cette formation.

Rythme de la formation

Temps plein

Portail en économie-gestion les deux premières années.
La troisième année (spécialisation) s'effectue sur deux semestres avec un stage de 6 semaines et un TER dédié au semestre 6.

Stages

Un stage obligatoire d'une durée de 6 semaines est prévu en 3e année et a pour objectif de découvrir le fonctionnement des organisations et de préparer sa poursuite d'études. Ce stage peut être rattrapé pendant les vacances d'été en cas de circonstances exceptionnelles.

Les étudiants peuvent effectuer un stage facultatif (dit « à l'initiative de l'étudiant ») en première et/ou deuxième année d'une durée d'un mois. Ce stage est soumis à autorisation du doyen après avis du référent ORE. Se rapprocher du secrétariat du diplôme pour plus d'informations.

Projets tuteurés

Non concerné

Mise(s) en situations professionnelles

Non concerné

TER/Mémoire de recherche

Un travail d'études et de recherche est organisé au cours de la troisième année au semestre 6. Ce travail personnel fait l'objet d'un accompagnement en travaux dirigés selon la spécialité retenue par l'étudiant (parcours, jeu d'option éventuel) et par un enseignant référent. Amorcé par des enseignements en licence 2 (techniques d'enquête, histoire des sciences et du raisonnement scientifique), ce TER a pour objectif de confronter les étudiants avec la démarche et littérature scientifique spécifique à la discipline de leur mention, voire de leur parcours en les faisant lire, synthétiser, puis élaborer un projet scientifique. Celui-ci fait l'objet d'une restitution sous la forme d'un poster scientifique.

Calendrier universitaire

Lien vers la page présentant toutes les dates du calendrier universitaire

Maquette de la formation

Maquette et modalités de contrôle de la formation au format PDF

Programme des enseignements*

*Informations susceptibles d'être modifiées jusqu'à fin septembre de l'année universitaire concernée

Semestre 3

Présentiel

Distanciel

UE 3.1 - UE 3.1 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Microéconomie : production et consommation

Microeconomics: production and consumption

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
24	15	0	0	0	0	0

Prérequis : Théorie microéconomique du comportement du consommateur et du producteur (vu en L1 dans le cadre du cours d’Analyse économique).

Après un rappel synthétique portant sur la modélisation microéconomique du comportement du consommateur et de celui du producteur, le cours se concentrera sur les formes de concurrences parfaite et imparfaite.

Nous commencerons par présenter le concept de concurrence parfaite en nous intéressant à la signification des hypothèses qui la caractérisent et à leurs conséquences. Cela nous amènera notamment à expliquer la logique associée à l’idée d’équilibre de marché en concurrence parfaite (mécanisme de marché).

Nous nous intéresserons ensuite aux implications des différentes façons d’affaiblir les hypothèses de la concurrence parfaite et donc aux diverses formes de concurrence imparfaite que sont le monopole, le monopsone, l’oligopole, la concurrence monopolistique, et les duopoles de Cournot, Stackelberg, Bertrand et Hotelling. Nous insisterons tout particulièrement sur le fait que la microéconomie permet ainsi de déduire une typologie des situations de concurrence en fonction de la structure du marché dans lequel elles prennent place et de discuter de la pertinence de mettre en place, dans certains cas, des règles légalement contraignantes.

Nous reviendrons à ensuite vers la concurrence parfaite pour développer les concepts d’équilibre d’échange, d’équilibre de production et d’équilibre général, avant de montrer comment la prise en compte des externalités et des biens publics conduit à des situations sous-optimales. Ce sera l’occasion : 1) de discuter de la portée de la notion d’optimum et d’efficacité telle qu’elle est classiquement utilisée en microéconomie ; 2) d’aborder la notion de taxe pigouvienne et l’idée de créer un marché des externalités ; 3) d’analyser les mécanismes de souscription en vue de la production optimale de bien public que sont la souscription volontaire et la souscription discriminante.

Nous conclurons en évoquant brièvement les développements de la « nouvelle microéconomie » auxquels le cours de microéconomie de L3 sera consacré.

L'évaluation du cours portera sur la moyenne de la note de Contrôle Continu (CC) et la note d’examen final (écrit de 1h30). La note de CC vaudra donc pour 50 % de la note totale de la matière et l’examen de fin de semestre pour les 50 % restant.

Bibliographie :

· Varian, Hal, Introduction à la microéconomie, 9ème édition, 2015.

· Pindick, Robert, et Rubinstein, Daniel, Microéconomie, 9ème édition, 2017.

Français

Français

Le cours de microéconomie apportera une compréhension à la fois des concepts et des méthodes de la microéconomie en équilibre partiel et en équilibre général, en insistant sur leur signification et leur portée (ce qui inclut forcément d’aborder la spécificité de leur domaine de pertinence et donc leurs limites).

De manière plus large, le cours de microéconomie de L2 EG fournira un cadre général dans lequel pourront prendre place les cours de stratégie d’entreprise (les cas de concurrence imparfaite étudiés étant les cas les plus simples de concurrence entre deux ou plusieurs entreprises) ou d’économie industrielle (fournissant ainsi un point de repère à la fois pour les approches institutionnalistes et pour l’analyse en termes de secteurs), selon le parcours choisi en L3.

GHARBI Jean Sebastien
jean-sebastien.gharbi@univ-reims.fr

UE 3.2 - UE 3.2 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Monnaie et financement de l'économie

Macroeconomics of money

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
30	0	0	0	0	0	0

La monnaie est au cœur du fonctionnement de nos économies. La quasi-totalité des échanges sont réalisés par l’intermédiaire de la monnaie (achats de biens et services, paiement des salaires, des pensions de retraite, des impôts, etc.). De plus, la mesure de la situation économique de la nation est réalisée grâce à la monnaie (PIB, endettement du pays, taux d’inflation, etc.).

Ce cours se propose de présenter l’essentiel des connaissances relatives à la monnaie et au financement de l’économie que doivent posséder les étudiants de premier cycle. Ainsi, y sont analysés les mécanismes fondamentaux de la monnaie et les modalités par lesquelles le financement de l’économie est assuré. Ce cours est articulé autour de trois parties.
Dans la première partie, sont abordées l’origine et les formes de la monnaie (fonctions et motifs de détention). La création monétaire est l’objet de la deuxième partie (rôle de la Banque centrale et des banques de second rang). La troisième partie porte sur le financement de l’économie à travers ses modalités notamment (agents financiers/ financement par le marché).
L’économie française et la zone Euro sont les principales illustrations retenues pour ce cours.

Français

Français

A l’issue de ce cours, les étudiants devront être en mesure de :
- Comprendre et analyser les enjeux de la monnaie et du financement dans l’économie française et plus généralement dans la zone Euro.
- Comprendre et analyser la politique monétaire de la BCE

CHOSSAT NOBLOT Veronique
veronique.chossat@univ-reims.fr

UE 3.3 - UE 3.3 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Calcul et analyse des coûts

Costing and analysis

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Ne nécessitant aucun prérequis particulier, à part la connaissance générale du bilan et du compte de résultat, cet enseignement est une introduction au calcul et à l’analyse des coûts, faisant partie des outils de la comptabilité de gestion, cette dernière s’intégrant dans le cadre plus large des outils du contrôle de gestion. Ce cours aborde les principales notions de comptabilité de gestion, les différentes méthodes de calcul de coûts :

la méthode des coûts complets qui permet notamment d’évaluer les stocks ; l’accent sera mis sur les précautions à prendre quant au traitement et imputations des charges indirectes ;
la méthode Activity-Based Costing (dite méthode ABC) ;
la comptabilité en coûts partiels (Direct costing simple et évolué), qui permet d’introduire les notions de seuil de rentabilité et de risque d’exploitation.

Pour chacune de ces méthodes, leurs avantages et inconvénients sont analysés.

Le cours est constitué de séances alternant apports théoriques et discussions de cas. Quelques cas en anglais (Costing and Management Accounting) sont également prévus afin d’avoir des connaissances et prérequis du niveau international.

Les notions abordées en cours seront mobilisées dans le traitement d’exercices et d’études de cas lors des séances de TD. L’examen terminal sera constitué de questions de cours (ouvertes et sous forme de QCM) et de plusieurs exercices d’application similaires à ceux vus en cours et en TD.

Références bibliographiques conseillées :

Augé Bernard, Naro Gérald, Vernhet Alexandre, 2013. Mini manuel de comptabilité de gestion cours + exos. Dunod.
Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan, 2017. Horngren’s Cost Accounting, 16th Edition. Pearson.
De Rongé, Yves, 2013. Comptabilité de gestion, 3e édition. Bruxelles : De Boeck.

Français

Français,Anglais

Ce cours vise à :

Donner à de futurs managers une connaissance suffisante pour savoir utiliser des outils du contrôle de gestion ;
Fournir aux contrôlés les connaissances techniques pour interpréter les signaux envoyés par leurs managers sur leur performance attendue ;
Expliquer les mécanismes de base de la comptabilité de gestion ;
Fournir les éléments qui permettent d'éclairer les prises de décisions à travers l'analyse des coûts,
Être capable de :

- Déterminer les bases d'évaluation des éléments du bilan de l'entreprise ;

- Étudier les décisions des firmes en matière de production et de prix ;

- Comprendre les modalités et savoir utiliser les différentes méthodes de calcul et d’analyse des coûts et des résultats ;

- Comprendre comment les principales modalités d'analyse des coûts et des résultats et de prévisions budgétaires constituent autant d'outils d'aide à la décision à destination des opérationnels.

- Savoir les utiliser dans des cas simples.

Ainsi, les étudiants sauront comment bâtir une comptabilité de gestion dans le but de prendre de meilleures décisions, de mieux s’organiser et d’interpréter des problèmes de gestion. Cela leur permettra d’avoir des notions de base afin d’accéder à des métiers tels que Contrôleurs de gestion, Auditeurs et Experts-Comptables, cadres de la Finance, mais aussi à des métiers relevant plutôt du champ de Management comme responsables de la GRH, ou encore devenir chercheurs en contrôle de gestion par la suite.

ALTUKHOVA Yulia
yulia.altukhova@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Transition écologique pour un développement sociétal

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	0	0	30	0	0	0

UE 3.4 - UE 3.4 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Techniques financières

Financial techniques

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	0	0	0	0	0	0

L’enseignement de techniques financières présente la théorie élémentaire de l'intérêt, les techniques quantitatives associées (mathématiques financières), les pratiques et le cadre réglementaire en vigueur. Il commence par une présentation des différentes mesures de l'intérêt, une description des annuités et une analyse de l’actualisation. Il se poursuit avec une présentation des applications les plus couramment rencontrées dans l’exercice des métiers de la finance.

I – Le premier chapitre du cours a pour objet de présenter les déterminants, alternatifs ou complémentaires avancés par les théories économiques pour justifier de l’existence de l’intérêt et permettant de rendre compte du niveau atteint par les taux d'intérêt à un moment donné. Il s'agit :

de la préférence pour la consommation immédiate,
de la rentabilité escomptée des investissements,
des risques inhérents aux opérations dans le temps,
de la préférence pour la liquidité.

II – Le deuxième chapitre présente l’essentiel des éléments de mathématiques financières indispensable à un étudiant d’économie et gestion dès lors que celui-ci s’intéresse aux opérations financières non instantanées, c’est-à-dire aux opérations financières qui font intervenir le temps.

Dans cette perspective, dès lors que ces opérations financières ont comme trait commun de consister à échanger un capital à une date (généralement aujourd’hui, mais pas toujours) contre un capital à une autre date (généralement dans le futur), on définit les mathématiques financières comme l’ensemble des outils de calculs qui permettent de déterminer l’évolution de la valeur de l’argent (d’un capital) au fil du temps dans une opération financière.

III – les chapitres suivants permettent aux étudiants de concrétiser ce qu’ils ont appris dans les premiers chapitres en l’appliquant à des réalités économiques contemporaines

Le chapitre 3 traite de différentes applications des intérêts simples : le découvert, les livrets, l’épargne-logement, l’escompte et le report d’effets ou de capitaux.

Le chapitre 4 présente les emprunts à long terme, ordinaires et obligataires, et permet de sensibiliser les étudiants aux interrelations entre les modes de financements des entreprises.

Le chapitre 5 est essentiel parce qu’il est le moment où nous abandonnons la convention selon laquelle il n'existe qu'un taux d'intérêt pour présenter la multiplicité des taux qui forment la structure des taux d’intérêt. C’est à cette occasion que sont présentées les taux à terme et surtout que sont présentées les théories explicatives de la structure des taux et, par là, les théories explicatives des anticipations de taux. Aspect intéressant de ce chapitre, il réconcilie les futurs gestionnaires avec la théorie économique.

Français

Français

Au terme de l’enseignement, l’étudiant dispose des compétences suivantes :

il comprend la notion d’intérêt et ses interprétations diverses dans le cadre des grands courants de pensée en économie ;
il maitrise les aspects techniques de l’évolution de la valeur d’un capital dans le temps ;
il comprend l’usage fait par les décideurs d’entreprise de ces techniques en matière de placement et d’investissement ;
il mesure à quel point la notion d’intérêt est inhérente au capitalisme.

Remarque : le cours de L.2 n’a pas vocation à se prolonger au-delà ; les connaissances acquises sont suffisantes pour achever un cursus de master hors master finance.

Prérequis

Des connaissances en mathématiques fondamentales de niveau fin de seconde générale et technologique.
Des connaissances en économie de niveau fin de L.1.

GAIGNETTE Antonin
antonin.gaignette@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Techniques d'enquête

Research Methods

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	20	0	0	0	0	0

Cet enseignement propose une introduction à un ensemble large de techniques d’enquête en sciences sociales, tant quantitatives que qualitatives en les encastrant dans la perspective de la réalisation d’une enquête. Le cours débute par une définition de ce que peut être une enquête en sciences sociales puis questionne le clivage entre ces deux types de méthodes, leurs différences en termes des résultats produits et leurs complémentarités. Dans un deuxième temps, un échantillon de méthodes (quantitatives et qualitatives) sera présenté. Ces présentations, conceptuelles et théoriques, seront illustrées systématiquement par des travaux issus des sciences sociales et en insistant sur les éléments pratiques nécessaires pour la mise en application des différentes techniques. Il s’agira à la fois d’apprendre à utiliser les différentes techniques d’enquête et de comprendre leur utilité pour l’économie et la gestion.

Seront également abordés les éléments juridiques et éthiques qui cadrent les enquêtes en sciences sociales, notamment le règlement général de la protection des données (RGPD).

Les séances de travaux dirigés seront consacrées à la mise en pratique. D’une part, à partir d’exercices courts. D’une autre part, à travers de l’élaboration d’une enquête approfondie mobilisant l’une (ou en combinant poussières) des méthodes travaillées lors du cours magistral.

L’évaluation :

Contrôle continu 50% : dossier d’enquête

Examen terminal 50% : examen écrit

Bibliographie indicative :

Stéphan Beaud et Florence Weber (1998). Guide de l’enquête de terrain. La Découverte.
Raymond Alain-Thiétart (dir.) (2004), Méthodes de recherche en management, Dunod, Management Sup (accessible via Cairn.info)
Pierre Bréchon (dir) (2011). Enquêtes qualitatives, enquêtes quantitatives. Presse universitaire de Grenoble.
Sophie Alami, Dominique Desjeux et Isabelle Garabuau-Moussaoui (2013). Les méthodes qualitatives. Que sais-je ? Presse universitaire de France. (accessible via Cairn.info)
Fanny Bugeja-Bloch et Marie-Paule Couto (2021). Les méthodes quantitatives. Collection : Que sais-je ? Presse universitaire de France. (accessible via Cairn.info)
Sharlene Nagy Hesse-Biber (2010). Mixed Methods Research. Merging Theory With Practice. The Guilford Press.
Janice M. Morse, Linda Niehaus (2009). Mixed Method Design. Principles and Procedures. Routledge.

Français

Français

Situé au sein du portail économie-gestion, cet enseignement à portée interdisciplinaire est considé comme socle pour les étudiants tant en économie qu’en gestion. Il pose de manière pratique les fondamentaux de la démarche de recherche qui seront approfondies de manière théorique dans le cours d’histoire des sciences et du raisonnement scientifique (semestre 3). En L3, le travail d’études et de recherche (semestre 6) sera également l’occasion de mettre à profit les connaissances acquises dans cet enseignement qui, plus généralement, prépare à la démarche de mémoire de Master, voire de doctorat.

En termes de compétences développées, ce cours permet de :

Offrir un panorama de l’utilisation des techniques quantitatif et qualitatives en sciences sociales.
Développer une réflexion sur les complémentarités entre techniques qualitatives et quantitatives dans les sciences sociales.
Prendre conscience de la rigueur nécessaire et des choix méthodologiques qu’implique toute démarche d’enquête, tant qualitative que quantitative.
Développer un point de vue critique pour mieux comprendre les résultats des enquêtes qualitatives et quantitatifs en sciences de la gestion et en économie.

OROZCO ESPINEL Camila
camila.orozco-espinel@univ-reims.fr

UE 3.5 - UE 3.5 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

English for Professional Purposes 1

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	20	0	0	0	0	0

English for professional purposes refers to the use of the English language in a business or workplace context. This type of English communication is most of the time, characterised by a more formal and specialised vocabulary and grammar than everyday conversational English. This course will first present an overview of specific aspects: the labour market, the main functions/departments and jobs in an organisation, the importance of Corporate Culture…

Anglais

Anglais

Using the English language as an effective communication medium involves continuous learning and practice, as well as adaptation to the specific requirements of the professional field. Lectures, workshops, and professional communication resources will help develop the oral and written skills for future employees and/or managers.Haut du formulaire

Here are some examples of key skills in professional settings:

Listening Skills: Being a good listener is just as important as being a good speaker or writer. Active listening is key to understanding the needs and concerns of others in a professional setting.
Business Communication: Effective written and oral communication is crucial in the professional world. This includes writing emails, reports, memos, and conducting meetings or presentations (Introducing your ideal organisation).
Grammar and Punctuation:A good command of English is essential for clear and professional communication. Mistakes in these areas may affect your credibility.

FERY Delphine
delphine.fery@univ-reims.fr

EC 2 à choix : 1 parmi 2

EC 2.A - Introduction à l'inférence statistique

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Introduction à l'inférence statistique

Introduction to statistical inference

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
12	22	0	0	0	0	0

Introduction à l'inférence statistique

Les pré-requis de cet enseignement sont de connaitre les indicateurs de statistiques descriptives et de savoir se servir d'Excel pour a) produire des statistiques descriptives ; b) produire des graphiques.

I. Contexte
1. Distinction entre la statistique inférentielle et les statistiques descriptives. Motivation de l'introduction de l'aléatoire ;
2. Notion d'échantillon (au sens probabiliste, et non dans le langage courant). Études de plans d'enquête et d'expériences ;
3. Brève introduction à la notion d'estimateur. Sensibilisation aux qualités des estimateurs sur des exemples visuels ;
4. Visualisation d'un estimateur comme variable aléatoire ; Observation des réalisations d'un estimateur ;

II. Tests statistiques : construction
1. Test d'une hypothèse contre une autre. Dyssimétrisation des hypothèses ;
2. Les deux erreurs de décision d'un test statistique de niveau alpha ;
3. Mise en œuvre d'un test de niveau alpha : outil pour aller plus vite, la p-value ;
4. Les tests statistiques et Excel : quels tests, comment sont-ils programmés, où lire la p-value ?

III. Mise en œuvres des tests statistiques usuels
1. Tests de normalité : Lilliefors ou Shapiro-Wilk ;
2. Test d'homogénéité ;
3. Tests de position : test de moyenne (sous hypothèse gaussienne ou asymptotique, toujours dans le cas de variance inconnue), test de médiane (Wilcoxon) ;
4. Test de variance ;
5. Notion d'échantillon appariés ou non
a. Test du khi 2 d'indépendance. Résidus, résidus standardisés, résidus studentisés ;
b. Test du rang et du rang signé ;
c. Test de moyenne pour deux échantillons non appariés : l'anova à un facteur et de Kruskall Walis.

Français

Français

À l'issue de cet enseignement, les étudiants sauront produire un rapport circonstancié analysant des données réelles à l'aide de tests statistiques pertinents réalisés avec Excel et dont les hypothèses d'applications ont été soigneusement vérifiées .

GAUTHERAT Emmanuelle
emmanuelle.gautherat@univ-reims.fr

EC 2.B - Voie quantitative : probabilités

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Voie quantitative : probabilités

Quantitative path: probabilities

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	16	0	0	0	0	0

Voie quantitative : Probabilités

Les pré-requis de cet enseignement résident idéalement en la connaissance des contenus dispensés dans les enseignements de première année de la voie quantitative. Plus précisément :
a/ "Voie quantitative : fonctions mathématiques" sur les parties "Notation, signes Somme et Produit" et "Fonctions puissances, exponentielle et logarithme népérien",
b/ "Voie quantitative : Suites, séries et intégration" .
Il est de plus recommandé de soit suivre en parallèle le cours "Voie quantitative : Algèbre matriciel", ou soit de connaitre les matrices et leurs multiplications algébriques simples (somme, multiplication). Enfin, il convient d'avoir des notions sur R. Il n'est cependant pas obligatoire d'avoir suivi ces enseignements au préalable car vous avez la possibilité de vous auto-former puis de vous auto-tester sur les connaissances à connaître avant de suivre cet enseignement via le lien suivant.

0. Introduction à Tidyverse
- Rappel de quelques notions sur R ;
- Introuction à Tidyverse ;
- Graphe avec ggplot.

1. Définition d'une probabilité et propriétés
- Introduction aux notions de probabilité et d'événements ;
- Axiomes de Kolmogorov ;
- Indépendance de deux évènements.

2. Définition d'une variable aléatoire
- Définition et concept de variable aléatoire ;
- Notion de loi associée à une variable aléatoire et de loi sur l'espace des aléas (probabilité image) : écriture selon ces deux probabilités de l'évènement X appartient à un ensemble ;
- Définition des variables aléatoires discrètes et continues ;
- Fonction de répartition, densité ;
- Indépendance de variables aléatoires ;
- Utilisation de R pour générer et visualiser des variables aléatoires.

3. Lois usuelles : propriétés et modélisation
- Loi de Bernoulli, binomiale, géométrique, de Poisson, uniforme discrète, uniforme continue, exponentielle, gaussienne, khi2, Student, Fisher ;
- Représentation graphique des densités et fonctions de répartition ou de survie ;
- Utilisation de R pour visualiser les lois : comparaison, interprétation.

4. Centrer et réduire une variable
- Centrer et réduire une variable aléatoire ;
- Cas de la combinaison affine de variables gaussiennes.

5. Indicateurs de probabilité
- Paramètres des lois des variables aléatoires et interprétation notamment en comparant aux indicateurs de statistiques descriptives : espérance, mode, médiane, quantile, écart-type, variance, skewness, kurtosis, intervalle inter-quartile ;
- Interprétation et utilisation de ces indicateurs en économie et gestion ;
- Visualisation avec R (en tidyverse).

6. Indépendance entre des variables aléatoires ;
- Définition de l'indépendance ;
- Rapport entre les lois khi2, Student, Fisher et la loi gaussienne.

7. Couple de variables aléatoires
- Cas des variables discrètes et continues ;
- Visualisation avec R des densités (et probabilité en cas de lois discrètes) d'un couple de variables aléatoires ;
- Calculs conjoints de probabilités et distributions marginales ;
- Visualisation en trois dimensions de loi de couple et de leurs marginales : cas indépendant et non indépendant.

8. Probabilité conditionnelle et loi conditionnelle
- Définition de la probabilité conditionnelle ;
- Passage à la loi conditionnelle ;
- Exemples pratiques en économie et gestion.

9. Covariance et corrélation
- Définitions et interprétation ;
- Règles calculatoires ;
- Calculs de covariance et corrélation avec R ;
- Applications en analyse de données

10. Vecteurs aléatoires et matrices
- Relations entre vecteurs aléatoires et matrices ;
- Espérance, matrice de covariance et de corrélation ;
- Centrage et réduction de vecteurs aléatoires avec R ;
- Paramètres d'une transformation affine d'un vecteur aléatoire, cas du vecteur gaussien.

Français

Français

À l'issue de cet enseignement, les étudiants seront capables de :
- Comprendre ce qu'est une probabilité et la manipuler rigoureusement ;
- Connaître les lois usuelles et leurs modélisation ;
- Connaître les paramètres des lois, leur manipulation calculatoire, leur usage et interprétation ;
- Comprendre ce qu'est une variable aléatoire ;
- Visualiser les lois usuelles ;
- Produire ces visualisation à l'aide R dans un format tidyverse.

GAUTHERAT Emmanuelle
emmanuelle.gautherat@univ-reims.fr

EC 3 à choix : 1 parmi 5

EC 3.A - Histoire des sciences et fondements du raisonnement scientifique

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Histoire des sciences et fondements du raisonnement scientifique

History of science and the foundations of scientific reasoning

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
20	0	0	0	0	0	30

Cet enseignement propose une introduction aux différentes formes de raisonnement scientifique d’un point de vue historique. Une large partie de l'enseignement sera consacré aux spécificités des sciences humaines et sociales, disciplines auxquelles se rattachent les étudiants tant en économie qu'en gestion.

Le cours débute par une introduction sur les éléments qui définissent les processus de production de connaissances scientifiques. Nous mettrons l’accent sur la nécessité d’apporter des réponses nuancées et historicisées aux questions portant sur les caractéristiques des connaissances scientifiques afin de saisir la manière dont elles ont été construites, amendées et font encore débat aujourd'hui.

Le cours se divise ensuite en cinq grandes parties.

La première partie présente le raisonnement hypothético-déductif et sa zone de pertinence. Dans la deuxième partie, seront présentés le raisonnement empirique et l’observation.

La troisième partie se concentrera sur la démarche expérimentale, qui consiste à ne pas se contenter de l’observation, mais d’en maîtriser les conditions. L’idée est de présenter les apports de cette méthode mais aussi de réfléchir à la manière dont le contexte peut déterminer un résultat (tant dans les sciences sociales que dans les sciences de la nature).

La quatrième partie s’articule autour du problème que pose l’impossibilité de reproduire une situation à l’identique quand on s’intéresse aux sciences sociales, et les méthodes mises en œuvre pour faire face à cette difficulté structurelle. Concrètement, nous allons répondre à la question : que se passe-t-il quand on ne peut pas répliquer à l'identique une expérience, notamment car la complexité des contextes génère nécessairement de l’hétérogénéité ? La réponse à cette question est fondamentale pour questionner l’opposition entre sciences dites “dures” (de la nature) et sciences dites “molles” (sociales).

La cinquième partie traitera des questions éthiques. La société actuelle tend à la fois à s’appuyer sur l’expertise des scientifiques pour prendre des décisions ou alimenter des débats, tout en discutant, dans certains cas, de ses fondements (ex : l’héliocentrisme) ou des consensus scientifiques (changement climatique). Dès lors, c’est l’intégrité des scientifiques qui est souvent questionnée. Il conviendra donc de s’intéresser à la déontologie (dont les conflits d’intérêts constituent un exemple), mais aussi aux techniques de déconstruction des savoirs par des lobbys (ex : cigarettiers).

Évaluation

La matière sera évaluée par un examen écrit d'une heure trente qui permettra de vérifier la maîtrise du cours par les étudiants.

Bibliographie indicative :

· Callon, M. & Latour, B. (1991). La science telle qu’elle se fait : Anthologie de la sociologie des sciences de langue anglaise. La Découverte.

· Chalmers A.F. (1982). Qu’est-ce que la science ? récents développements en philosophie des sciences. Popper, Kuhn, Lakatos, Feyerabend, traduit par Biezunski M., Librairie générale française, Paris (Le Livre de poche).

· Gingras, Y. (2013). Sociologie des sciences. Presses universitaires de France (collection « Que sais-je ? »).

· Smith, S. (2023). Petit précis d’histoire des sciences. Ellipses.

· Van Parijs P. (1990) Le modèle économique et ses rivaux. Introduction à la pratique de l’épistémologie des sciences sociales, Droz, Paris.

Français

Français

Situé en deuxième année de licence, l'enseignement a pour vocation d'introduire aux formes de raisonnements les plus usuels en les réencastrant dans leur contexte historique et scientifique, ce qui permettra aux étudiants de prendre conscience que les connaissances de leur cursus s'ancrent dans un cadre plus large que l'économie et la gestion. De ce fait, les connaissances acquises dans cette matière feront écho aux enseignements d'histoire de la pensée économique et managériale qui sera l'occasion de discuter de la construction des connaissances dans ces deux disciplines (selon la spécialité retenue par l'étudiant en licence 3).

Plus généralement, ce cours résonnera également avec cours de travail d'études et de recherche (TER) en L3 et au sein des enseignements de Master, notamment dans le cadre de la préparation au mémoire. Des étudiants désireux de poursuivre dans la voie de la recherche auront également l'occasion de tirer profit de cet enseignement.

OROZCO ESPINEL Camila
camila.orozco-espinel@univ-reims.fr

EC 3.B - Voie quantitative : algèbre matriciel

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Voie quantitative : algèbre matriciel

Quantitative path: matrix algebra

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
2	18	0	0	0	0	0

Voie quantitative : Algèbre matriciel

Il n'y a pas de pré-requis pour cet enseignement si ce n'est une dextérité en calcul formel.
Ces outils fondamentaux seront utiles en probabilités, statistique, analyse de données, économétrie, microéconomie.

1. Rapport entre un système linéaire et une matrice
- Introduction aux systèmes linéaires et représentation matricielle (On ne s'attardera pas sur les méthodes de résolution des systèmes ni sur le pivot) ;
- Interprétation géométrique rapide des solutions.

2. Algèbre des matrices
- Définition d'une matrice et opérations de base (addition, soustraction, multiplication par un scalaire, transposition) ;
- Multiplication de matrices ;
- Trace d'une matrice
- Propriétés et règles associées.

3. Calcul de déterminant
- Méthode de calcul et interprétation géométrique du déterminant (Aire ou volume en petite dimension) ;
- Calcul de déterminant pour des matrices 2x2 et 3x3 ;
- Propriétés des déterminants.

4. Valeurs et vecteurs propres
- Définition des valeurs et vecteurs propres ;
- Illustration par un calcul dans le cas simples (matrice 2x2) des valeurs propres et vecteurs propres ;
- Visualisation et interprétation géométrique.

5. Matrice de passage et matrice orthogonale
- Définition de la matrice de passage ;
- Propriétés des matrices de passage ;
- Cas particulier des matrices orthogonales.

6. Matrice de projection orthogonale
- Normes de vecteurs deRn, normalisaton d'un vecteur ;
- Produit scalaire associé à la norme euclidienne - rapport avec l'orthogonalité ;
- Notion d'espace vectoriel et de sa dimension. Notion de base d'espace vectoriel ;
- Somme orthogonale de sous-espaces vectoriels, formule de Grassman ;
- Définition (non formelle) d'une matrice de projection dans une base ;
- Méthode calculatoire, en particulier lorsque la base est orthogonale ;
- Propriétés.

6. Diagonalisation d'une matrice
- Motivation : Quel est l'intérêt des matrices diagonales ?
- Conditions pour la diagonalisation d'une matrice ;
- Procédure de diagonalisation ;
- Propriétés des matrices diagonalisables et cas des matrices symétriques.

7. Expression avec formule de changement de base
- Formule de changement de base ;
- Applications en économie et gestion et statistiques descriptives : illustration avec exemples.

8. Inverse d'une matrice
- Conditions d'existence de l'inverse ;
- Méthodes de calcul de l'inverse ;
- Méthodes rapides de calcul de l'inverse d'une matrice dans certains cas ;
- Utilisation de l'inverse dans la résolution de systèmes linéaires.

Français

Français

À l'issue de cet enseignement, les étudiants seront capables de :

- Comprendre ce qu'est une matrice ;
- Manipuler calculatoirement les matrices ;
- Sauront comment diagonaliser et inverser lorsque cela est possible, les matrices ;
- Sauront calculer des déterminants simples ;
- Sauront ce que sont des matrices orthogonales et de projection orthogonale ;
- Sauront effectuer un changement de base à l'aide de matrices de passage ;
- Auront une notion claire et visuelle de ce que représentent les valeurs propres et les vecteurs propres d'une marice.

GAUTHERAT Emmanuelle
emmanuelle.gautherat@univ-reims.fr

EC 3.C - Préparation au concours de l'enseignement du 1er degré - S3

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Préparation au concours de l'enseignement du 1er degré - S3

Preparation for the Primary Teaching Qualification Exam

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
15	0	0	0	0	0	0

Cet enseignement permettra de préparer les étudiants aux épreuves d'admissibilité et d'admission.
-Exigences, enjeux et spécificités du métier de professeur, enjeux liées au service public.
-Enjeux de la transmission des savoirs disciplinaires.
-Approches plurielles de l'apprentissage, inclusion.

Français

Français

Préparation aux épreuves d'admissibilité et d'admission.

DYONIZIAK Yann
yann.dyoniziak@univ-reims.fr

EC 3.D - Engagement étudiant sesg

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Engagement étudiant sesg

Student commitment

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	0	0	0	0	0	30

L’université et l’UFR SESG sont un lieu d’étude, mais pas seulement : la faculté est aussi un lieu d’échanges, de socialisation, de vie étudiante, de construction politique et intellectuelle. Pour certains d’entre vous, ces années universitaires sont aussi un moment d’engagement pour autrui.
Cet engagement désintéressé peut s’incarner de multiples façons : participer à des actions d’une association de solidarité, faire de l’accompagnement scolaire, être pompier volontaire, ambassadeur de l’université, tuteur étudiant, etc.
Toutes ces actions ont en commun de donner du temps, en parallèle d’une vie d’études, pour des causes sociales, citoyennes qui enrichissent les liens sociaux et permettent de participer à des expériences collectives, souvent très formatrices.

Français

Français

Chaque étudiant peut demander à faire reconnaitre et valoriser son engagement dans la vie associative, sociale ou professionnelle ainsi que les compétences acquises dans ce cadre au titre de l’année de formation suivie. Cet engagement doit permettre de justifier de l'acquisition d'une compétence en lien avec la formation concernée ou son projet professionnel.
Cliquez sur ce lien pour plus d'informations sur l'engagement étudiant

ORY Jean-francis
jean-francis.ory@univ-reims.fr

EC 3.E - UET sportives

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

UET sportives

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	0	0	0	0	0	0

Total semestre - 30 ECTS

140

Semestre 4

Présentiel

Distanciel

UE 4.1 - UE 4.1 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Travail, emploi, chômage

Work, jobs, unemployment

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Bien que le niveau de chômage n’ait jamais été aussi bas depuis plus de trente ans, les inégalités entre les groupes sociaux et les territoires ne cessent de se renforcer. Dans cette situation conjoncturelle, les politiques d’emploi, sans cesse renouvelées, font face à des transformations majeures de l’emploi et du travail. Cette unité d’enseignement est ancrée en économie du travail. Les étudiants intéressés par cet enseignement pourront approfondir leurs connaissances dans le Master Analyse et Politique Économique.

L’objectif préliminaire de cette unité d’enseignement est de doter les étudiants d’outils théoriques afin d’appréhender les mécanismes du marché du travail, de l’emploi et du chômage. Ce premier objectif a pour but de permettre la théorisation du(des) monde(s) du travail et permettra de mettre en évidence les caractéristiques singulières de différents modèles nationaux (France, Allemagne, Danemark, Japon).

Le deuxième objectif est d’appréhender, dans une perspective socio-historique, la manière dont sont accompagnés les dysfonctionnements de ce marché. Ainsi, seront explorés dans l’unité d’enseignement les différentes politiques publiques d’emploi initiées dans les années 1960 suite la naissance d’un chômage frictionnel lié aux périodes de restructuration. Cette partie rétrospective permettra de considérer ces politiques d’emploi à l’aune de leurs territorialisations, de leurs instruments, de leurs réformes, de leurs effets et de permettre aux étudiants de considérer la place de ces politiques dans le marché du travail.

Enfin, le troisième objectif de ce cours est d’appréhender, dans une posture sociologique, la construction du chômage et ses frontières, souvent floues, partagées avec l’emploi.

Structuration indicative du cours :

Chapitre 1 : Mécanismes du marché du travail et de l’emploi

Partie 1 : Théories de l’emploi et du chômage
Partie 2 : Mise en perspective des différents modèles nationaux

Chapitre 2 : Les politiques publiques d’emploi

Partie 1 : Histoire des politiques publiques de l’emploi
Partie 2 : Les acteurs des politiques publiques de l’emploi

Chapitre 3 : L’expérience du chômage

Partie 1 : Construction sociologique du chômage
Partie 2 : L’accompagnement du chômage et de l’employabilité

Bibliographie indicative pour les étudiants :

Combemale, P. (2009). Les grandes questions économiques et sociales. La Découverte.
Demazière, D. (2006). Sociologie des chômeurs. La Découverte.
Erhel, C. (2020). Les politiques de l'emploi. Presses Universitaires de France.

Français

Français

Cette unité d’enseignement, s’adresse aux étudiants ayant déjà suivi une première année dans le portail économie-gestion. Elle se compose d’un cours magistral et de travaux dirigés permettant son application. Le cours magistral sera évalué en fin de semestre et les travaux dirigés seront évalués par le biais d’un exposé et d’une note de synthèse (correspondant thématiques liées aux parties du cours) que les étudiants devront réaliser. Cet enseignement, se situant au croisement disciplinaire entre l’économie, la sociologie et la gestion est pensé en articulation avec l’UE « GRH et mutations du monde du travail ».

RETSIN-MICHEL DE PREVIA Camille
camille.retsin-michel-de-previa@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

GRH & mutations du monde du travail

HRM and changes in the world of work

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Cette unité d’enseignement s’adresse aux étudiants ayant déjà suivi une première année dans le portail économie-gestion. Elle se compose d’un cours magistral et de travaux dirigés permettant son application. Le cours magistral sera évalué en fin de semestre et les travaux dirigés seront évalués par le biais d’un exposé et d’une note de synthèse (correspondant thématiques liées aux parties du cours) que les étudiants devront réaliser. Cet enseignement, se situant au croisement disciplinaire entre l’économie, la sociologie et la gestion est pensé en articulation avec l’UE « Travail, emploi, chômage ».

Structuration indicative du cours :

Chapitre 1 : Mutations et fractures du monde du travail

Partie 1 : Vers une mutation du marché du travail
Partie 2 : Des inégalités à la ségrégation

Chapitre 2 : La gestion des ressources humaines dans un environnement en mutation

Partie 1 : La fonction ressources humaines dans les organisations
Partie 2 : Les discriminations et le recrutement
Partie 3 : Les enjeux de la formation professionnelle au prisme de l’employabilité
Partie 4 : la politique de rémunération : entre répartition de la valeur, reconnaissance des efforts et marché de l’emploi

Chapitre 3 : Vers des formes organisationnelles alternatives ?

Partie 1 : Les indicateurs de progrès alternatifs
Partie 2 : Les organisations de l’économie sociale et solidaire

Bibliographie indicative pour les étudiants :

Gazier, B. & Petit, H. (2019). Économie du travail et de l’emploi. La Découverte.
Le Gall, J. (2023). La gestion des ressources humaines. Presses Universitaires de France.
Combemale, P. (2009). Les grandes questions économiques et sociales. La Découverte.

Français

Français

En s’appuyant, dans une perspective historique, sur les transformations du monde du travail depuis les années 1980, cette unité d’enseignement interroge largement l’organisation du travail et la gestion des ressources humaines dans un environnement en mutation. Ce cours se situe à la frontière de l’économie du travail et de la gestion des ressources humaines. Les étudiants intéressés par cet enseignement pourront approfondir leurs connaissances en suivant l’option GRH et Organisation du parcours Management de la licence de Gestion et ainsi poursuivre dans le Master gestion des ressources humaines et de la qualité à l’université de Reims Champagne-Ardenne. Le troisième chapitre amorce également des réflexions pouvant être poursuivies en Master Management Sectoriel parcours économie sociale et solidaire (accessible depuis le même choix d’option en L3)

Le premier objectif de l’unité d’enseignement est d’accompagner les étudiants dans le développement d’une réflexion critique sur les inégalités provoquées par les mutations du monde du travail et de les former aux pratiques professionnelles de gestion des ressources humaines permettant de réduire la perpétuation de ces inégalités. Au-delà de l’approche socio-historique constituant le socle de cet enseignement, les thématiques de recrutement, de discrimination, de formation et de développement de l’employabilité y seront développées.

Le deuxième objectif de cette unité d’enseignement est d’amener les étudiants à questionner la place de l’entreprise ainsi que sa structuration dans cet environnement en mutation. Si le modèle de croissance basé sur le paradigme « fordiste » de gain de productivité au travail est théoriquement favorable à l’emploi, au surplus économique et à l’amélioration des conditions de vie, ce dernier est désormais largement remis en cause. Nous envisagerons donc un développement des entreprises orienté par d’autres indicateurs de progrès par le biais de pratiques gestionnaires comme la RSE voire des formes alternatives d’entreprises autorisant un développement plus soutenable dans un environnement en mutation en nous appuyant sur les modèles du tiers secteur.

RETSIN-MICHEL DE PREVIA Camille
camille.retsin-michel-de-previa@univ-reims.fr

UE 4.2 - UE 4.2 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Logistique et mondialisation

Logistics and globalization

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
24	0	0	0	0	0	0

Ce cours s’adresse à des étudiants ayant une culture économique, gestionnaire et générale de base. Il vise à définir le champ disciplinaire de la logistique et de la supply chain (origine et développements subséquents). Il se propose d’introduire les notions principales de la logistique (science des flux, fluidité, continuité, etc.) au travers d’exemples concrets qui illustrent l’universalité et la contingence des activités de logistique dans nos sociétés actuelles mondialisées. Ces exemples montrent la dimension opérationnelle et stratégique de la logistique dans la pluralité de ses dimensions (amont, de production, aval, inverse) et de ses interfaces. Le cours expose le caractère transversal de la fonction logistique (en relation avec la production, le marketing, la gestion des ressources humaines, la recherche et développement et la finance). Il se donne pour objet également de souligner la complexité du pilotage des différents flux logistiques (flux poussés et tirés).

Repères bibliographiques :

Fabbe-Costes N., Rouquet A. (Eds.). (2021). La logistisation du monde : chroniques sur une révolution en cours. Presses universitaires de Provence.
Libeskind J. (2021). Si la logistique m'était contée : 12 histoires pour comprendre l'évolution du commerce et de la livraison, FYP édition.
Sohier J., Sohier D. (2017). Logistique. Vuibert.

Français

Français

Le cours logistique et mondialisation propose une initiation aux concepts fondamentaux de la logistique qu’il illustre selon une perspective mondialisée. Les étudiants intéressés pourront approfondir leur connaissance en L3 parcours Management (option Marketing & Logistique), et plus généralement vers le master Gestion de Production, Logistique, Achats (GPLA) à l’issue de leur licence.

Le cours Logistique et mondialisation permet aux étudiants de comprendre comment les organisations (et les inter-organisations) gèrent l’ensemble des flux dans un contexte mondialisé. Le cours présente les notions de base essentielles mobilisées que les étudiants peuvent appliquer à des cas concrets.

Ce cours sera sanctionné par un examen terminal d'une heure trente.

ROSSI David
david.rossi@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Économie industrielle

Industrial organization

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
30	0	0	0	0	0	0

Comprendre le fonctionnement des marchés contemporains et analyser les comportements stratégiques des firmes dans un environnement de concurrence imparfaite et d’incertitude, c’est le double objectif que poursuit l’enseignement d’économie industrielle. Pour ce faire, le cours commence par définir l’économie industrielle, et souligner les débats relatifs à son positionnement par rapport à la microéconomie, tant les approches relevant de l’économie industrielle sont diverses. Puis, l’enseignement montre comment l’économie industrielle s’est progressivement construite, avec le paradigme Structures-Comportements-Performances développé à partir des années 1940-1950 aux Etats-Unis. Sont également présentées les principales stratégies de protection des marchés que peuvent mettre en oeuvre les firmes, à savoir les stratégies de barrières à l’entrée, de prix-limite et de prix de prédation. L’évolution de la discipline est ensuite soulignée avec le renouvellement de l’étude des interactions des comportements stratégiques des firmes, proposé par les approches modernes de la nouvelle économie industrielle à partir de la fin des années 1970. Ainsi sont étudiées la théorie des comportements stratégiques, la théorie des marchés contestables, et la théorie des coûts de transaction. Le cours se poursuit par la présentation des approches proposées par l’école française d’économie industrielle dans les années 1990, en soulignant les spécificités de l’analyse méso-économique et les apports des découpages du système productif en secteurs et en filières pour comprendre la dynamique industrielle. Pour finir, l’enseignement propose une analyse économique de la politique de la concurrence, en étudiant les ententes entre firmes, les abus de position dominante et le contrôle des opérations de concentration. Ce faisant, les rapports entre politique de la concurrence et politique industrielle sont questionnés.

Les étudiants sont évalués en fin de semestre, par un écrit dans lequel ils doivent construire une réflexion argumentée et structurée.

Repères bibliographiques

Arena R. et al. (1991). Traité d’économie industrielle, 2e édition, Economica.
Carlton D.W. et Perloff J.M. (2008), Economie industrielle, traduction française, De Boeck.
Combe E. (2016), La politique de la concurrence, Repères, La Découverte.
Glais M. (1992), Economie industrielle. Les stratégies concurrentielles des firmes, Litec.
Keppler J-H. et Slifi A. (2023), Economie industrielle, De Boeck.
Médan P. et Warin T. (2000), Économie industrielle. Une perspective européenne, Dunod.
Morvan Y. (1991), Fondements d'économie industrielle, Economica.
Tirole J. (1995), Théorie de l'organisation industrielle, tome 2, Economica.

Supports de cours : des polycopiés regroupant des extraits de livres et d’articles académiques.

Français

Français

Place de la matière dans le cadre d’un cursus en licence / poursuite d’étude
L’enseignement d’économie industrielle propose une découverte précise des différentes approches économiques de la concurrence imparfaite. Il permet ainsi aux étudiants de L2 de comprendre les dynamiques productives contemporaines, et les enjeux et conséquences des comportements stratégiques des firmes.
Les étudiants intéressés par cette matière et ses divers enjeux pourront approfondir leurs connaissances dans plusieurs autres enseignements de la licence, et notamment en L3 avec les cours de "Contrats incomplets et interactions stratégiques" (semestre 5) et de "Analyse institutionnaliste" (semestre 6). Dans les différents Masters d’économie, plusieurs enseignements approfondiront également ces connaissances (économie industrielle et économie des institutions).

Connaissances et compétences acquises, et compréhension du monde de l’économie et de la société
L’enseignement d’économie industrielle de L2 permet aux étudiants d’appréhender la concurrence imparfaite sur les marchés contemporains, et de comprendre la dynamique industrielle dans nos économies. Pour ce faire, il présente de façon précise et critique les principales grilles d’analyse de la concurrence imparfaite et du pouvoir de marché, et s’appuie sur des exemples concrets de stratégies de firmes. L’enseignement permet ainsi aux étudiants de comprendre les dynamiques productives contemporaines, leur complexité eu égard aux interactions stratégiques des firmes et leurs différents lieux d’expression (filières, secteurs, territoires, etc.). De plus, ce cours permet d’appréhender les conséquences des comportements stratégiques des firmes, non seulement du point de vue des entreprises et des structures productives, mais aussi du point de vue des consommateurs et du point de vue du bien-être social. Ce faisant, le cours d’économie industrielle permet aux étudiants de comprendre les enjeux des politiques de la concurrence menées en France et en Europe, et les rapports complexes qu’elles entretiennent avec les politiques industrielles.
Ainsi, à l’issue de cet enseignement, les étudiants doivent :
- maîtriser la diversité des approches permettant d’analyser les dynamiques productives contemporaines ;
- savoir identifier les origines et les conséquences du pouvoir de marché des firmes ;
- savoir expliquer comment le bien-être collectif est affecté par les comportements des firmes dans un contexte de concurrence imparfaite ;
- être capable de proposer une analyse de la concurrence dans un système productif donné, par l’étude des stratégies mises en œuvre par les firmes et leurs conséquences ;
- maîtriser les enjeux de la politique de la concurrence et ceux de la politique industrielle, et les rapports complexes entre ces politiques publiques.

BASTIEN Jeremie
jeremie.bastien@univ-reims.fr

UE 4.3 - UE 4.3 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Finance d'entreprise dans un monde en crise

Corporate finance in a world of crisis

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Prérequis :

Savoir ce que sont un bilan et un compte de résultat (pas l’analyser)

Connaître les différentes fonctions et mode d’organisation dans une entreprise

Remarques :

Le cours de L.2 est destiné à tous les étudiants d’économie et de gestion. Il n’est de ce fait pas axé sur la technique. Il s’articule avec le cours “Analyse et Diagnostic Financiers Approfondis” de L.3 F.C.C. où la dimension technique sera densifiée. Néanmoins, ce cours en L2 devra permettre à tous les étudiants de s’approprier les principales dimensions de l’analyse financière.

Descriptif de l'enseignement :

Cet enseignement vise à présenter les approches, outils et démarches permettant à tout professionnel de comprendre les états financiers d’une entité (entreprise principalement) dans laquelle ou avec laquelle il travaille mais aussi à l’inverse de mesurer l’impact de ses propres décisions sur les comptes financiers et la gestion d’une entité. Il expose à partir des principales composantes du bilan et du compte de résultat les principaux outils permettant d’établir un diagnostic financier de l’entreprise dans différents contextes : entreprises industrielles, commerciales ou de services, à la lumière des incertitudes croissantes et des nouveaux enjeux, en particulier environnementaux qui concernent les entreprises.

Schématiquement, seront abordés les thèmes suivants :

L’analyse de l’activité au travers des SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) pour apprécier la « qualité » du résultat, particulièrement au niveau de sa composante d’exploitation. L’accent sera mis également sur l’impact des choix en termes d’organisation (crédit-bail, sous-traitance, recours à l’intérim) et de financement sur ces soldes à des fins comparatives (analyse synchronique)
L’analyse de la CAF (Capacité d’Autofinancement) et autres agrégats mesurant le surplus de trésorerie.
L’analyse des équilibres financiers au travers du bilan fonctionnel, du calcul du FRNG (Fonds de Roulement Net Global) et du BFR (Besoin en Fonds de Roulement), en particulier pour sa composante liée à l’exploitation.
Quelques ratios de profitabilité, de structure et de gestion et leurs interprétations devront alimenter les analyses précédentes.
La trésorerie et sa variation constitueront un des fils conducteurs de cet enseignement que ce soit de manière rétrospective grâce à l’approche fonctionnelle mais aussi prospective par la mesure de la solvabilité d’une entreprise, de la liquidité de ses actifs au regard de l’exigibilité de ses passifs.

Objectifs pédagogiques :

Les concepts seront présentés et illustrés par des exercices de réflexion commentés en cours. Le contrôle de connaissances portera sur les concepts vus en cours, à partir de questions générales de réflexion et de mini-cas visant à vérifier la capacité de l’étudiant.e à mettre en œuvre ces concepts et outils afin de prendre, comprendre ou juger certaines décisions.

Hormis la compréhension et la maîtrise des concepts fondamentaux, il s'agira pour les étudiants de pouvoir mettre en œuvre tout ou partie d’une démarche d’analyse financière dans le cadre de leur métier, qu’il s’agisse d’analyser les comptes financiers ou de cerner et comprendre les impacts sur ces comptes des décisions prises par les acteurs d’une entreprise mais aussi de celles prises par ses partenaires : fournisseurs-clients, l’état, les actionnaires et autres parties prenantes. La prise en compte d’indicateurs de performances extra-financiers pourra compléter certaines analyses.

Éléments de bibliographie :

Quiry P et Le Fur Y, Pierre Vernimmen Finance d’entreprise 2023, Dalloz
Delahaye-Duprat F, Delahaye J et Le Gallo N, Finance d’entreprise 2023 Manuel, 3ème édition, Dunod
Delahaye-Duprat F, Delahaye J et Le Gallo N, Finance d’entreprise Fiches, 4ème édition, Dunod

Français

Français

Maitriser la méthode de l’analyse financière.

La finance est une méthode tournée vers la prise de décision.
Le respect de la méthode est la condition de la pertinence des décisions.

Contextualiser l’analyse financière dans un monde en crise où :

les questions environnementales et sociétales sont désormais prégnantes
les outils financiers d'analyses doivent considérer la croissance verte et la décarbonation des activités

GAIGNETTE Antonin
antonin.gaignette@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Droit des contrats et des affaires

Contract & Business Law

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Ce cours présentera la notion d’obligation ainsi que les sources du droit des obligations. Seront abordés : les contrats

(introduction au droit des contrats, formation du contrat, exécution du contrat, extinction des contrats, les quasi-contrats, la responsabilité civile délictuelle, le fait juridique générateur d’obligations : le fait dommageable, le régime de responsabilité, l’extinction des obligations).

Seront aussi présentées les bases du droit commercial et des affaires : le droit commercial, la qualité de commerçant, l’acte de commerce et la justice commerciale.

Les applications pratiques de ces branches du Droit dans le cadre de la vie de l’entreprise feront l’objet d’une attention particulière.

Repères bibliographiques (se reporter à la dernière édition disponible) :

Legeais D., 2024, Droit commercial et des affaires 2024, Lefebvre Dalloz
Fagès B., 2023, Droit des obligations, LGDJ
Lucas F-X, Poracdhia D., 2021, Manuel de droit commercial, PUF

Français

Français

L’étudiant doit être en mesure de différencier obligation naturelle et contrat, de connaître les principes encadrant la formation du contrat, d’identifier les vices du consentement, le définir le contenu du contrat, de connaître les sanctions des conditions de formation du contrat et de définir les effets du contrat entre les parties.

PUCCIO Joel
joel.puccio@univ-reims.fr

UE 4.4 - Santé spé 2 6 ECTS

EC 1 à choix : 1 parmi 5

EC 1.A - Spécifique médecine

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique médecine

Medecine

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	18	0	0	0

Immunologie - Réponse immune antivirale et vaccination :
Comprendre l'organisation de la réponse immune, comment s'effectue la reconnaissance des agents infectieux ;
Connaître la notion d'antigène et leurs propriétés ;
Comprendre l'articulation de la réponse immune innée et adaptative ;
Connaître les mécanismes d'action de l'immunité à visée anti-virale ;
Comprendre les mécanismes d'action d'un vaccin ;
Comprendre comment une infection virale peut déjouer le système immunitaire.
Physiologie - Grandes fonctions du système nerveux central :
Principes d'organisation fonctionnelle du système nerveux central
Les voies de la motricité dans le système nerveux central
Les voies de la sensibilité dans le système nerveux central
Hypothalamus : organisation et principales fonctions
Alternance veille et sommeil : introduction aux cycles circadiens
Mémorisation : structures impliquées dans nos mémoires

Français

Français

Ec obligatoire pour candidater à la filière médecine

OUDART Jean Baptiste
jean-baptiste.oudart@univ-reims.fr

EC 1.B - Spécifique odontologie

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique odontologie

odontology

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	18	0	0	0

Module 1 : Généralités sur la carie dentaire et son traitement
Module 2 : Généralités en médecine orale et chirurgie orale
Module 3 : Étiopathogénie des maladies parodontales
Module 4 : Impacts de la santé bucco-dentaire sur la santé générale
Module 5 : Prendre soin des dents de l'enfant
Module 6 : Approche en réhabilitation prothétique

Français

Français

EC obligatoire pour candidater à la filière odontologie

LORIMIER Sandrine
sandrine.lorimier@univ-reims.fr

EC 1.C - Spécifique pharmacie

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique pharmacie

pharmacy

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	6	0	18	0	0	0

Chimie pharmaceutique : Connaitre et comprendre quelques réactions singulières de chimie organique
Pharmacotechnie : EC consacré à l'étude des émulsions. Il traite des aspects énergétiques, des modes de stabilisation des émulsions, de leur formulation des propriétés des tensioactifs, de la fabrication et des essais sur les émulsions.
Substances d'origine végétale
Epidémiosurveillance et pharmacie

Français

Français

EC obligatoire pour candidater à la filière pharmacie

BELJEBBAR Abdelilah
abdelillah.beljebbar@univ-reims.fr

EC 1.D - Spécifique maieutique

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique maieutique

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	18	0	0	0

EC 1.E - Spécifique métiers de la rééducation

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique métiers de la rééducation

rehabilitation profession

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	2	0	18	0	0	0

Module 1 : Approches de la kinésithérapie

Séquence 1 : Approche de la kinésithérapie respiratoire

Séquence 2 : Approche de la kinésithérapie dans la prise en charge des tendinopathies

Séquence 3 : Approche de la kinésithérapie dans la prise en charge des AVC

Séquence 4 : Approche de la kinésithérapie dans la prise en charge des lombalgies

Module 2 : Approches de la biomécanique et de l'anatomie fonctionnelle

Séquence 1 : Approche autour de l'entorse de cheville

Séquence 2 : Innervation du membre supérieur

Français

Français

EC obligatoire pour candidater à la filière des métiers de la rééducation

BOYER Francois
francois.boyer@univ-reims.fr

EC 2 à choix : 1 parmi 5

EC 2.A - Spécifique médecine

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique médecine

Medecine

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	18	0	0	0

Français

Français

Ec obligatoire pour candidater à la filière médecine

OUDART Jean Baptiste
jean-baptiste.oudart@univ-reims.fr

EC 2.B - Spécifique maieutique

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique maieutique

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	18	0	0	0

EC 2.C - Spécifique odontologie

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique odontologie

odontology

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	18	0	0	0

Français

Français

EC obligatoire pour candidater à la filière odontologie

LORIMIER Sandrine
sandrine.lorimier@univ-reims.fr

EC 2.D - Spécifique pharmacie

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique pharmacie

pharmacy

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	6	0	18	0	0	0

Français

Français

EC obligatoire pour candidater à la filière pharmacie

BELJEBBAR Abdelilah
abdelillah.beljebbar@univ-reims.fr

EC 2.E - Spécifique métiers de la rééducation

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique métiers de la rééducation

rehabilitation profession

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	2	0	18	0	0	0

Module 1 : Approches de la kinésithérapie

Séquence 1 : Approche de la kinésithérapie respiratoire

Séquence 2 : Approche de la kinésithérapie dans la prise en charge des tendinopathies

Séquence 3 : Approche de la kinésithérapie dans la prise en charge des AVC

Séquence 4 : Approche de la kinésithérapie dans la prise en charge des lombalgies

Module 2 : Approches de la biomécanique et de l'anatomie fonctionnelle

Séquence 1 : Approche autour de l'entorse de cheville

Séquence 2 : Innervation du membre supérieur

Français

Français

EC obligatoire pour candidater à la filière des métiers de la rééducation

BOYER Francois
francois.boyer@univ-reims.fr

UE 4.5 - UE 4.5 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Marketing et société

Marketing & Society

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Cet enseignement vise à présenter le rôle, la démarche et les outils permettant à tout futur professionnel de définir et d’adapter une proposition de valeur sur un marché. Il exposera les principaux concepts du marketing, les théories sous-jacentes qu’il puise à diverses disciplines des sciences humaines et sociales et les modalités de mise en œuvre de sa démarche. Au-delà de ces aspects strictement techniques, l’enseignement visera également à aborder les limites et les effets sociaux et environnementaux du marketing.

Schématiquement, seront abordés les thèmes suivants :

définition, histoire et rôle du marketing dans la société ;
appréhension des techniques d’études de marché en marketing ;
comportement du consommateur et de l’acheteur ;
segmentation, ciblage et positionnement ;
développement d’une offre produit/prix ;
définition des politiques de distribution et de communication ;
rôle et avenir du marketing en Anthropocène ; principaux métiers actuels et futurs en marketing

Les concepts seront présentés dans le cours et illustrés par des cas réels. Des exercices de réflexion et des cas d’application viendront compléter l’enseignement en travaux dirigés.

Le contrôle de connaissances, individuel, portera sur les définitions et concepts vus en cours, mais aussi sur des mini-cas visant à vérifier la capacité des étudiants à les mettre en œuvre dans des situations concrètes.

Repères bibliographiques :

Kotler P., Keller K.L., Manceau D. et Hemmonet A. (2019), Marketing Management, 16ème édition. New Jersey, Pearson Education.
Galluzzo A. (2020) La fabrique du consommateur : une histoire de la société marchande. Paris, La Découverte.
Bonnet E., Landivar D. et Monnin A (2021), Héritage et fermeture : une écologie du démantèlement. Paris, Éditions divergences.
UVED : Modes de production et de consommation https://www.uved.fr/fiche/ressource/modes-de-production-et-de-consommation

Français

Français

Hormis la compréhension et la maîtrise des concepts fondamentaux, l’enseignement vise à présenter le rôle du marketing comme outil, mais aussi à en appréhender les formes d’action sur la société (entre autres, ses mécanismes de gouvernementalité des conduites des individus, sa définition des « besoins », ses effets sur les inégalités, sa contribution à l’individualisation de la propriété, etc.). Cet enseignement doit amener les étudiants à développer des compétences actionnables dans le monde socioéconomique, mais aussi à construire leurs propres grilles de lecture pour comprendre les finalités pratiques et instrumentales du marketing. Les principaux objectifs visent à :

Donner aux étudiants les bases du marketing comme ensemble de techniques et d’actions sur les marchés
Les rendre capables de déployer une démarche réflexive en matière d’action sur un marché
Les sensibiliser aux enjeux des usages et mésusages de la discipline
Les faire réfléchir sur la place et le rôle que peut/doit tenir cette discipline face au changement climatique et aux conséquences sociales qui en découlent
Accroître leurs connaissances pratiques, mais aussi politiques dans leur appréhension des outils de gestion
Les entraîner à la réflexion critique et au débat d’idées

Les étudiants particulièrement intéressés par cet enseignement sont incités à opter pour le parcours Management des organisations de la licence gestion et, l'option Marketing et Société faisant lien avec les trois Masters du parcours Marketing-Vente – Marketing et Communication, Marketing et Distribution, et Goût et Luxe.

ROVER Anne
anne.rover@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Approfondissement en transition écologique et développement durable

Sustainability : in-depth study

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Cet enseignement se veut être une introduction aux thématiques de la transition écologique et du développement soutenable. Il est aussi une initiation à la manière dont l’économiste entend répondre à ces enjeux sur les plans conceptuels et pratiques, ce qui le conduit à recommander la mise en place d’instruments et de politiques spécifiques.

Cet enseignement présentera aussi en marge du cours proprement dit des métiers et secteurs d’activités dans lesquels il y a des débouchés professionnels pour les étudiants qui poursuivront leurs études, notamment dans le cadre du Master Science de la Durabilité.
L’introduction générale visera à présenter quelques éléments structurants du contexte de la crise écologique contemporaine. Elle pourra s’appuyer sur les ressources fournies par le moodle mis en place par l’URCA dans le cadre de l’enseignement mutualisé sur « la transition écologique pour un développement soutenable » (TEDS) au niveau L2.

Deux thématiques seront ensuite abordées successivement en cours magistral et en TD – celles-ci pourraient varier selon les années. Elles pourraient être : le changement climatique et les marchés de carbone ; l’extinction biologique de masse et les dispositifs de compensation écologique ; l’économie circulaire et les systèmes de taxation d’enlèvement des ordures...

Repères bibliographiques

Levrel H. (2020) Les compensations écologiques, Paris, La Découverte, coll. « Repères ».
Monsaingeon B. (2017) Homo detritus. Critique de la société du déchet, Le Seuil, coll. « Anthropocène ».
Renouard C., et al., Campus de la transition (sous la dir.) Manuel de la grande transition. Former pour transformer, Paris, Les Liens qui Libèrent.
Vivien F.-D. (2023) « 1972-2022 : un demi-siècle de rapprochement entre développement et environnement », Mondes en développement, n°199, pp. 327-344
Zaccaï E. (2019) Deux degrés. Les sociétés face au changement climatique, Paris, Presses de Sciences Po.

Français

Français

A l’issue de cet enseignement, les étudiants :
• Seront sensibilisés aux enjeux de développement soutenable et de transition écologique
• Sauront appréhender les dimensions économiques et sociales de ces enjeux
• Auront une idée du panorama des instruments et des politiques d’environnement et de développement durable qui sont proposés par les économistes
• Auront été initiés à des politiques concrètement mises en œuvre dans certains domaines et secteurs.
• Seront conscients des débouchés professionnels qui s’offrent à eux dans ces domaines et secteurs.

VIVIEN Franck-dominique
franck-dominiqu.vivien@univ-reims.fr

Total semestre - 30 ECTS

162

Semestre 5

Présentiel

Distanciel

UE 5.1 - UE 5.1 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Management Stratégique

Strategic Management

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
24	12	0	0	0	0	0

Ne nécessitant aucun prérequis particulier, cet enseignement est une introduction approfondie à l’analyse stratégique et à la prise de décision par les entreprises et les organisations au sens large. Il aborde les principales notions et les principaux outils en lien avec l’analyse stratégique externe (segmentation et groupes stratégiques, PESTEL / SPECTRED, Cycle de vie, Modèle des 5+1 forces de Porter, SWOT) et l’analyse stratégique interne (Ressources et compétences, Chaîne de valeur, Matrice BCG). Les différents niveaux de la stratégie sont abordés : stratégie corporate (spécialisation, diversification) et stratégie business (domination par les coûts, différenciation, concentration). La prise de décision stratégique est étudiée via les voies de croissance et les modes de développement (croissance interne, croissance externe, croissance contractuelle, croissance horizontale, intégration verticale, croissance conglomérale, internationalisation). Enfin, d’autres notions clés de l’analyse stratégique sont abordées, telles que les dynamiques concurrentielles, l’innovation stratégique et les nouveaux business models, les spécificités de la stratégie dans les services, la stratégie d’entreprise et le développement durable et le management du changement stratégique.

Les notions abordées en cours seront mobilisées dans le traitement d’études de cas lors des séances de TD. Le contrôle continu sera constitué d’exposés en classe et du rendu d’un dossier d’analyse stratégique à réaliser en groupe. Il n’y a pas d’examen terminal pour cet enseignement.

Références bibliographiques conseillées :

Garette B. et al. (2019), Stratégor : toute la stratégie d’entreprise, Dunod, Paris, 8ème éd., 688 p.
Leroy F. (2021), Les stratégies de l’entreprise, Dunod, Paris, 128 p.
Vas A. (2017), Les fondements de la stratégie. Un voyage illustré de la conception à la mise en œuvre, Dunod, Paris, 225 p.

Français

Français

La place de la matière dans le cadre d'un cursus en licence / poursuite d'étude : Enseignement transversal, le cours de Management Stratégique répond aux autres enseignements en sciences de gestion de la licence – ainsi la définition d’une stratégie l’entreprise aura des effets sur la politique RH, marketing. Il s’agit donc d’un cours central dans le cursus des étudiants en sciences de gestion qui saura trouver des échos dans la plupart des Masters. D’un point de vue opérationnel, les étudiants seront amenés à mobiliser les connaissances acquises dans cet enseignement au cours de leur stage au semestre 6 – et notamment au sein du rapport de stage qui l’accompagne et qui proposera une analyse approfondie de l’entreprise étudiée.

Objectifs et compétences : Les objectifs de cet enseignement sont de connaître les principes fondamentaux du management stratégique des entreprises et des organisations. À l’issue de cet enseignement, les étudiants seront capables de procéder à une analyse stratégique externe et interne à toute forme d’organisation (entreprise privée marchande ou du secteur public, sanitaire et social, association, etc.). Ils sauront situer les activités de cette organisation dans son marché, analyser sa position concurrentielle, ses forces et ses faiblesses, les opportunités et les menaces de son environnement. Enfin, ils seront en mesure d’analyser les diverses activités d’une organisation et de formuler des préconisations afin d’en assurer la croissance et/ou la pérennité.

RINGEVAL-DELUZE Aurelie
aurelie.ringeval-deluze@univ-reims.fr

UE 5.2 - UE 5.2 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Système d'information et de gestion

Information System & Management

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
10	10	0	0	0	0	0

Découvrir les différents constituants d'un système d'information de gestion, ainsi que les problématiques liées à la mise en œuvre d'un projet informatique de type Progiciel de Gestion Intégré. La gestion des processus et la sécurité des systèmes d’information seront abordées.

La méthodologie nécessaire à la mise en place d’un système d’information de gestion sera ensuite abordée à travers la présentation de différents outils de modélisation : Modèle Conceptuel de Traitement et Modèle Conceptuel des Données.

Les travaux dirigés permettront aux étudiants de mettre en pratique les connaissances en réalisant des bases de données sur poste informatique

Repères bibliographiques :

Reix R., Fallery B., Kalika M., Richet J-L & Rowe F. (2023), Systèmes d’information et management : le manuel de référence sur les SI, 8e édition, Vuibert
Tardieu H. Rochfeld A. & Colletti R., (2000), la méthode Merise, éditions d’organisation
Hudin-Hengoat, O, Le Gallo, N. et Vidalenc, S., 2022. Système d’information de gestion. . 2e éd., conforme au programme. Malakoff [Paris] : Dunod Éditions Francis Lefebvre. DCG, 8. ISBN 9782100836895.

Français

Français

S’approprier le vocabulaire, les méthodes et les outils liés aux systèmes d’information et de gestion

Être capable de participer à l’organisation et à l’architecture du système d’information

Mettre en œuvre une base de données simple

MARX Julien
julien.marx@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Contrôle de gestion

Management Control

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
12	18	0	0	0	0	0

Pré-requis:

Analyse des coûts et tenue d’un compte de stocks,
la connaissance générale du bilan et du compte de résultat.

Les principales notions abordées regroupent la fonction contrôle de gestion au sein des organisations, l’élaboration et le contrôle budgétaire, l’analyse des écarts entre le budget prévisionnel et le budget annuel, l’élaboration des tableaux de bord et en particulier le Balanced Scorecard, les indicateurs de performance (économique, financière et introduction aux indicateurs de performance RSE).

TD avec des exercices, des mises en situation et des jeux de rôles.

L’examen sera sous forme de questions de cours et d’exercices vus en TD et CM.

Repères bibliographiques :

Chauvet C., (2022). Le contrôle de gestion... mais c'est très simple !
Livre de Nicolas Berland "Mesurer et et piloter la performance"
Berland Nicolas, 2014. Le contrôle de gestion. Que sais-je ? Économie ; n ̊3977. Paris : Presses universitaires de France.

Français

Français

Le cours de contrôle de gestion propose une initiation à la gestion budgétaire, à l’analyse des écarts et à l’élaboration de tableaux de bord afin de piloter la performance d’une organisation. Le cours de contrôle de gestion est le complément de l’enseignement “Calcul et analyse des coûts” appréhendé en 2ème année de licence.
Ces deux cours mettent en avant les principales missions et tâches d’un contrôleur de gestion. Ces notions sont importantes pour des métiers relevant du champ de management comme responsables de la GRH, marketing, etc.
Même si les étudiants n’aspirent pas à devenir des contrôleurs de gestion, ce cours leur fournit les connaissances techniques nécessaires pour interpréter les signaux envoyés par leurs managers sur leur performance attendue.

Les étudiants apprennent à mettre en œuvre les outils de pilotage de la performance à travers des cas concrets. La fonction contrôle de gestion est devenue indispensable pour rendre une organisation efficiente et tend à évoluer afin de prendre en considération les nouvelles préoccupations de préservation de notre planète.

ALTUKHOVA Yulia
yulia.altukhova@univ-reims.fr

UE 5.3 - UE 5.3 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Histoire de la pensée managériale

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
24	0	0	0	0	0	0

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Jeux d'Entreprise

Business Game

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	24	0	0	0	0	0

Enseignement de synthèse dans le cursus en L3, cet enseignement vise à consolider les connaissances acquises au cours du cursus en sciences de gestion en les mettant en action via un dispositif pédagogique de simulation. Concrètement les étudiants sont placés en groupe à la tête d’une entreprise fictive qu’ils gèrent via un outil informatique (prise de décision au tour par tour). Ils analysent ensuite les conséquences de leurs actions, leurs résultats et doivent ensuite préparer la décision suivante en situation de concurrence.
Au cours de ce jeu d’entreprise, les étudiants sont amenés à produire différents documents permettant de conceptualiser et de rationaliser leurs décisions en fonction des données accessibles dans le simulateur et de la concurrence (par exemple : positionnement marketing). À l’issue du jeu, ils rendent compte de la gestion de leur entreprise et doivent analyser leurs performances au cours du jeu. Les étudiants sont évalués en contrôle continu tout au long du jeu d’entreprise. Plus concrètement, cela signifie que l’évaluation prend en compte la performance de l’entreprise, les différents rapports transmis au cours du jeu, mais également la capacité à analyser de manière critique et réflexive leur performance individuelle et collective à l’issue du jeu.

En termes de bibliographie, les étudiants sont invités à mobiliser les références des cours de spécialité en sciences de gestion sur lesquels repose l’enseignement (comptabilité/contrôle, finance, marketing, logistique, GRH). Une bonne connaissance des notions fondamentales dans ces matières est donc un pré-requis pour le jeu.

Français

Français

Place de la matière dans le cursus : Le jeu d’entreprise étant un enseignement de synthèse, il repose sur les notions acquises au cours des enseignements de spécialité en gestion. Par exemple en marketing, en logistique, en comptabilité/contrôle, en finance, en GRH afin de
les mettre en lien. À ce titre, cet enseignement est utile pour rappeler l’importance d’une bonne culture générale en sciences de gestion – et pas seulement de spécialité en particulier avant une poursuite d’études en Master qui se focalisera sur un domaine particulier de la gestion. Il aura cependant une importance particulière pour les étudiants se destinant à l’entrepreneuriat et la création d’entreprise – l’autre EC de cette UE – du fait de la dimension nécessairement interdisciplinaire de ces deux activités.

Compétences acquises : à l’issue de l’enseignement, les étudiants ont pris conscience de la dimension systémique de la gestion d’entreprise : ils sont capables de comprendre en quoi les décisions marketing, financières, en termes de GRH, etc. ont une influence sur les autres composantes de l’entreprise. Ils ont également consolidé leurs connaissances dans les différentes matières de la gestion, notamment en calcul et analyse de coûts et analyse des données comptable.

GIORDANO Florent
florent.giordano@univ-reims.fr

UE 5.4 - UE 54 (1 choix possible parmi 2) 6 ECTS

UE 5.4.A - au choix UE54A ou UE54B

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Communication des organisations dans un monde en crise

Communicating in a world in crisis

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	0	0	0	0	0	0

« Ce n’est que de la com’ ». Voici une formule fréquente que l’on peut entendre quand on évoque la communication. Elle ne serait que fausseté – voire mensonge – face au réel. Par exemple en indiquant que tel produit est bon pour la santé alors qu’il n’a aucun effet ou que telle entreprise agit en faveur de l’environnement alors que son activité contribue à sa dégradation de manière massive. Faut-il pour autant jeter le bébé avec l’eau du bain et considérer que ces mauvaises pratiques sont symptomatiques de la communication comme discipline ? À l’inverse, ne faut-il pas voir que la communication est un instrument puissant qui peut être mis au service de nobles causes ? Mais qu’est-ce qui rend une cause noble sinon… la communication ?

Après une solide discussion permettant de mettre en enjeux les liens entre communication et régimes de vérité, le cours s’attachera à donner aux étudiants les clefs leur permettant de comprendre et d’évaluer les politiques de communication des organisations : communication des produits et services, mais aussi construction d’une image de marque des organisations auprès de différents publics : consommateurs-citoyens, mais aussi parties prenantes évoluant dans le même secteur que l’organisation – on peut ainsi penser aux actions de lobbying, relations publiques et communication de crise.

Plus concrètement, il s’agira de présenter les principaux outils mobilisés par les communicants et leurs enjeux à la fois opérationnels et sociétaux : planning stratégique, publicité, politique de réputation et d’influence par le biais d’exemples concrets. Seront également introduits les principaux métiers de la communication et contextes d’exercices : annonceurs, agences et indépendants (en externe) ou ce que peut recouper ce métier en interne.

Un examen écrit d’une durée d’1h30 permet de sanctionner les principales connaissances acquises par les étudiants au cours du cours magistral.

Repères bibliographiques

Aïm O. & Billiet S. (2020), Communication, Dunod, https://www.cairn.info/communication--9782100805570.htm
Adary, A, Mas C. & Westphalen M-H (2020), Communicator, Dunod
Bernays E. (2007), Propaganda : comment manipuler l’opinion en démocratie, (Trad : Oristelle Bonis), Zones (1re édition : 1927)
Foucault M. (2015). Œuvres, Chevallier P., Defert D., Harcourt B.E., Rueff M., Sabot P., Senellart M. (dirs.), Gallimard, [2015], Paris (Bibliothèque de la Pléiade).
Liebert T. (2014), Introduction à la communication, Dunod

Français

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Situé au sein de l’option « Marketing et Logistique » du parcours Management des Organisations de la licence Gestion, cet enseignement constitue la suite logique du cours « Marketing et Société » situé dans le portail Économie-Gestion qu’il prolonge. Il s’articule également avec le cours de Management Stratégique (L3, tronc commun), notamment sur les enjeux de dynamiques sectorielles. Les étudiants désireux se prolonger cet enseignement sont invités à poursuivre leurs études au sein d’un Master Marketing/Vente et, au sein de l’URCA, plus spécifiquement celui proposant le parcours Communication.

À l’issue du cours, les étudiants seront capables de mettre en enjeux la communication comme discipline au sein de la société, mais aussi de comprendre ses principaux mécanismes, ils auront une bonne connaissance des métiers et compétences requises par ce secteur, ce qui pourra leur donner des idées pour leur stage de fin de L3.

GIORDANO Florent
florent.giordano@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Consommation et Société

Consumption et Society

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	15	0	0	0	0	0

Ce cours présente un ensemble de réflexions sur la consommation, abordée non pas seulement sous l’angle de la valeur des biens et des services utilisés pour la satisfaction directe des besoins humains, mais de celui des logiques individuelles et/ou collectives d’appropriation, d’usage, de création, de transformation, de transmission, voire de mise à distance ou de renoncement à certaines formes de consommation. Il abordera quelques grandes questions contemporaines portant sur les conséquences sociales et environnementales des modes de vie, mais également sur les effets que les évolutions techniques et les changements socioculturels produisent en retour sur les manières de consommer.

Après une introduction d’ensemble sur les manières d’appréhender la consommation, il soulignera l’importance d’en saisir le caractère dynamique et de questionner les racines historiques des « nouveaux » phénomènes de consommation. Il introduira la notion de pratique, au-delà de celle de comportement, pour analyser la difficulté du changement en matière de consommation. Il conclura sur la manière dont l’étude de la dynamique des marchés permet de penser les liens entre production et consommation. Cet enseignement entend donc montrer le caractère politique de la consommation, que ce soit au travers de ses résistances, ou dans la manière dont les choix des individus sont gouvernés par les offres et les infrastructures qui leur sont (ou non) proposées, et ce dans le domaine public comme privé.

Le cours est conçu comme un travail de réflexion autour d’une série de thématiques dans lesquelles la consommation joue un rôle déterminant. Seront notamment abordés :

quelques définitions et approches théoriques de la consommation
les méthodes d’études des pratiques de consommation
le rôle des objets dans la construction identitaire des individus
le rôle des objets dans l’identité collective des groupes
le rôle des espace(s) de et dans la consommation
temps, accélération et consommation
résistances à la consommation
changements de/dans la consommation

Les concepts seront présentés dans le cours et illustrés par des cas réels. L’examen terminal, individuel, portera sur les définitions et concepts vus en cours, mais aussi sur des mini-cas visant à vérifier la capacité des étudiants à les mettre en œuvre dans des situations concrètes.

Les travaux dirigés permettront aux étudiants d’étudier un phénomène de consommation de leur choix par le biais d’une des méthodes qualitatives vues en cours (entretiens, focus groups, observations, etc.). Ils en produiront une description analytique, illustrée par des extraits d’entretiens ou des vidéos réalisées sur le terrain.

Repères bibliographiques

Arnould Eric J. et al. (2023) Consumer Culture Theory. SAGE Publications.
Dion D. et al. (2008) A la recherche du consommateur: nouvelles techniques pour mieux comprendre le client. Paris, Dunod.
Pellemans P. (1999) Recherche qualitative en marketing. Bruxelles, De Boeck Supérieur.
Baudrillard J. (1978 [1968]) Le système des objets. Paris, Gallimard, Collection Tel, n° 33.
Baudrillard J. (1986 [1970]) La Société de consommation. Ses mythes, ses structures. Paris, Folio essais, n°35.

Français

Français

Cet enseignement vise à faire réfléchir les étudiants sur l’importance de la consommation comme fait social total, mobilisant toutes les sphères – l’économie, la politique, la religion, etc. – d’une société. Les principaux objectifs visés sont :

Sensibiliser les étudiants à ce qui n’est pas directement appréhendé par le marketing, à savoir les pratiques par lesquelles les individus font sens des choses qu’ils achètent, accommodent à leurs usages, produisent, partagent, abandonnent ou détruisent
Les rendre capables de déployer une démarche d’observation d’une pratique de consommation et d’en restituer le sens individuel et collectif
Les initier à quelques grands auteurs en sciences humaines et sociales dont les contributions permettent d’éclairer la compréhension de différentes facettes de la consommation

Cet enseignement fait lien avec les trois Masters du parcours Marketing-Vente – Marketing et Communication, Marketing et Distribution, et Goût et Luxe – pour lesquels il constitue une solide introduction.

ROUX Dominique
dominique.roux@univ-reims.fr

UE 5.4.B - au choix UE54A ou UE54B

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Droit social et du travail

Social and Labor Law

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	0	0	0	0	0	0

Ce cours abordera l’historique des institutions sociales, présentera le droit social en le resituant dans le droit positif, en lien avec les politiques de l’emploi. Il abordera les principaux contrats de travail, la vie du contrat de travail (contenu, conclusion, exécution, évolution, rupture). Les points principaux du contrat feront l’objet d’un développement en lien avec l’actualité sociale : rémunération, temps de travail, formation...). Seront également traitées les missions des instances représentatives du personnel, les mécanismes de la protection sociale, ainsi que la nécessaire prise en compte du droit social dans la politique de gestion des ressources humaines de l’entreprise.

La formation alternera cours magistraux et études de cas pratiques.

Repères bibliographiques :

Le Lamy social, Karnov Group
Mémento Social 2023, Ed Francis Lefebvre (la mise à jour du document étant annuelle, se reporter aux éditions les plus récentes)
Droit du travail 2024, E. Peskine, C. Wolmark, Dalloz (idem)

Français

Français

Le cours de Droit Social et du Travail donne aux étudiants les clés de la compréhension du droit social, leur permettant de nourrir une analyse éclairée de situations professionnelles, et de mettre en perspective les choix en matière de GPEC effectués par des organisations dans le cadre de leur stratégie globale.

Les étudiants intéressés par cette matière pourront notamment poursuivre leur cursus vers un Master Management des Ressources Humaines. Il prend d’ailleurs appui sur le cours de gestion des ressources humaines et mutations du monde du travail et celui de travail emploi chômage au semestre 4.

PUCCIO Joel
joel.puccio@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Management alternatif

Alternative Management

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Est-ce que le corpus de connaissance du management pensé dans, par et pour la grande entreprise capitaliste s'adapte à tous les contextes ? Peut-on apprendre des formes managériales alternatives à celles développées dans les entreprises capitalistes (qualifiées parfois de traditionnelles comme s'il s'agissait d'une tradition immuable et non inventée !) ? Prenant appui sur des exemples étudiés en profondeur dans leur contexte (en particulier sectoriels), ce cours permettra d'introduire des divergences face au corpus dominant en management tout en préparant les étudiants à envisager des poursuites d'études dans des secteurs d'activité spécifiques où le management n'est pas le même qu'ailleurs ! On pourra ainsi penser au secteur de la santé mais également à l'économie sociale et solidaire où le management alternatif, en encourageant la participation des professionnels à la prise de décision, se positionne comme une réponse innovante aux défis complexes rencontrés par ces organisations.
Le cours n'éludera toutefois pas la tension visant à introduire des concepts et rationalités managériales dans des secteurs historiquement construits selon d'autres logiques que la rentabilité au profit des actionnaires. Il montrera que cette tension engendre contestations, ajustements et, in fine, création de nouvelles pratiques qui questionnent et enrichissent les pratiques usuelles des grandes entreprises.

Cette matière est sanctionnée par un contrôle continu (minimum) et un dossier, ces deux modalités permettant d'évaluer l'implication individuelle et collective des étudiants.

Repères bibliographiques :

Laloux, F. (2014). Reinventing organizations . Brussels: Nelson Parker.
Parker M., Cheney G. Fournier V. & Land C. (2014), The Routledge Companion to Alternative Organization, Routledge.
Wright E.O. (2017). Utopies réelles, traduit par Farnea V., Peschanski J.A., La Découverte (L’horizon des possibles).

Français

Français

Situé en fin de cycle licence, ce cours prend appui sur les enseignements généraux de découverte des grandes fonctions de l'entreprise (L1), d'analyse des organisations (L1) ainsi que de management stratégique (en tronc commun de L3 Gestion, parcours Management des Organisations).
Plus précisément placé dans le jeu d'option GRH & Organisation, il a pour but de préparer en priorité à la poursuite d'études en Management Sectoriel (Management des Organisations du secteur Sanitaire et Social et MEESS (Management des Entreprises de l'Économie Sociale et Solidaire). Toutefois, les étudiants se destinant à un Master en gestion des ressources humaines y trouveront de quoi interroger les pratiques habituelles en GRH, voire des inspirations pour leurs premières actions gestionnaires.

En termes de compétences acquises, les étudiants développeront un regard différent et distancié sur le corpus de connaissance en management, ils apprendront aussi à intégrer l'existence de spécificités sectorielles dans un corpus qui se veut générique.

ZAGHMOURI Noura
noura.zaghmouri@univ-reims.fr

UE 5.5 - UE 5.5 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

English for Management 1

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	15	0	0	0	0	0

This course is designed to help students develop their English language skills in the context of Management. The course will focus on enhancing their communication skills, vocabulary, and cultural understanding, specifically tailored to the field of Management. Throughout the course, emphasis will be placed on interactive learning activities, role-plays, case studies, and real-life simulations to enhance practical language skills.

Anglais

Anglais

Building up business vocabulary and working on overall language proficiency: Ensuring students are familiar with essential business terms and jargon used in management contexts.
Practising speaking and writing in various business situations (such as presenting a company in a professional way: company profile )
Enhancing their ability to understand spoken English, especially in lectures, podcasts. Improving their understanding of complex business ideas presented in English. (such as Lecture on Business Organisation)
Developing their ability to understand academic texts, business articles, and case studies.

FERY Delphine
delphine.fery@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Outil numérique : tableur avancé

Office software (advanced spreadsheet)

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	15	0	0	0	0	0

Cet enseignement présentera l’utilisation avancée d’un des tableurs des plus répandus, Excel.

Outre les manipulations de base, il convient d’acquérir une réelle maîtrise de ce tableur, notamment du point de vue de l’analyse des données (Tableaux croisés dynamiques élaborés), des fonctions avancées (Recherche pour retrouver réutiliser facilement des données et texte pour les modifier), des outils intégrés au logiciel.

Une première approche de la programmation sera abordée à l’aide du l’enregistreur de macro-commande et du langage de programmation VBA.

Français

Français

À l’issue de cet enseignement, les étudiants maîtriseront de nouvelles fonctionnalités du tableur Excel, leur permettant :

D'analyser des données à l’aide des tableaux croisés dynamiques,

Découvrir les fonctions TEXTE afin de transformer les données et les fonctions RECHERCHE pour retrouver plus facilement une donnée ou croiser des fichiers de données,

Découvrir la programmation en utilisant l’enregistreur de macro-commande et le langage VBA ;

Utiliser le tableur comme un outils professionnel et de recherche.

MARX Julien
julien.marx@univ-reims.fr

EC 3 à choix : 1 parmi 3

EC 3.A - Engagement étudiant sesg

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Engagement étudiant sesg

Student commitment

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	0	0	0	0	0	30

Français

Français

ORY Jean-francis
jean-francis.ory@univ-reims.fr

EC 3.B - Soutien à la recherche de stage

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Soutien à la recherche de stage

Support for internship search

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	10	0	0	0	0	30

Le stage : Comptant pour 6 ECTS, le stage de troisième année de licence est obligatoire pour tous les étudiants et leur permet de mettre en pratique les connaissances acquises en cours. Pour être valide, le stage doit nécessairement être encadré par une convention de stage signée par l'étudiant, l'entreprise et l'université.

Les séances de soutien à la recherche de stage : Cet enseignement de 10h TD a pour objet d’accompagner les étudiants dans leurs démarches afin de faciliter leur recherche de stage. A cette fin, il conviendra, d’une part, de peaufiner les éléments constitutifs de leur candidature (CV, lettre de motivation) et, d’autre part, de déterminer le type de secteur d’activité, de structure et de mission de stage à privilégier. Ces dernières doivent être en relation à la fois avec le parcours de formation de l'étudiant ainsi qu’avec son projet professionnel, ce qui fera l'objet d'un contrôle par les responsables de parcours au cours d'une procédure expliquée au début de l'année universitaire. Des éléments juridiques concernant les droits et devoirs du stagiaire et des entreprises seront également présentés au cours de ces séances pour donner le cadre permettant aux étudiants de réagir avec pertinence dans leur contexte de découverte du monde professionnel. Les grands attendus du rapport de stage de L3 seront également rapidement abordés. Ils seront néanmoins rappelés lors des TD de Stage et Méthodologie du stage au semestre suivant, c’est-à-dire après la réalisation du stage, TD destinés à accompagner les étudiants dans la problématisation et la rédaction du rapport de stage.

Les séances de TD seront évaluées sous la forme de contrôle continu à rendre (CV et lettre de motivation)

Pas de bibliographie.

Français

Français

Le stage permet de mettre en œuvre, dans le cadre d’une expérience professionnelle, les connaissances et compétences acquises au cours de la licence. Aperçu privilégié de la vie en entreprise, il offre aux étudiants la possibilité de tester et de confirmer (ou non) leur projet professionnel. Par ailleurs, le stage peut constituer une première opportunité de spécialisation pour les étudiants visant un secteur d’activité et/ou un type de fonction précis. De ce fait, le choix de la structure et de la mission peut logiquement contribuer à déterminer la poursuite d'études en Master. Enfin, du fait qu’il représente pour la plupart des étudiants une première expérience professionnelle dans le domaine d'étude de la licence, le stage peut servir de tremplin pour l'obtention d'un contrat d'apprentissage ou d'un stage plus long en Master.

RINGEVAL-DELUZE Aurelie
aurelie.ringeval-deluze@univ-reims.fr

EC 3.C - UET sportives

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

UET sportives

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	0	0	0	0	0	0

UE 5.6 - Préparation aux concours du 2nd degré en économie-gestion 0 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Préparation à l'écrit des concours du 2nd degré en économie-gestion

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	30	0	0	0	0	0

Total semestre - 30 ECTS

106

149

Semestre 6

Présentiel

Distanciel

UE 6.1 - UE62 (1 choix possible parmi 2) 6 ECTS

UE 6.1.A - au choix UE61A ou UE61B

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Qualité de vie au travail

Quality of worklife

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	15	0	0	0	0	0

La qualité de vie au travail est un concept complexe et multi-dimensionnel au cœur d’enjeux de santé au travail, de management et de la performance des organisations. Cet enseignement vise à comprendre le cadre législatif français dans lequel la QVT (Accord 2013) et la QVCT (accord 2020) s’inscrivent ainsi que les 6 dimensions structurantes définies par l’ANACT (les relations au travail & le climat social, contenu du travail, le management participatif, l’égalité professionnelle …). Il permettra de décrypter les liens entre risques psycho-sociaux, bien-être et QVT.

L’évaluation portera sur la présentation des résultats d’une enquête terrain : identification, recueil et analyse des données sur une organisation qui a mis en place une démarche QVCT (1 contrôle contenu et un dossier à rendre constituent l'évaluation de l'EC)

Repères bibliographiques

Anact (2019) Guide de la qualité de vie au travail – Outils et méthodes pour conduire une démarche QVT
Brillet, F., Sauviat, I. & Soufflet, E. (2017) Risques psychosociaux et qualité de vie au travail, Paris: Dunod.
Rigaud, F., Cadre, M., Saule, M. & Rivière, D. (2017). Travail et management à l'épreuve des sciences sociales: Un éclairage pour allier qualité de vie au travail et performance. EMS Editions. https://doi-org.urca.idm.oclc.org/10.3917/ems.rigau.2017.01

Sites :

https://www.anact.fr/lagence-nationale-pour-lamelioration-des-conditions-de-travail-anact

https://www.inrs.fr/

Français

Français

Cet enseignement s’inscrit dans l’approfondissement des questions de management des organisations et de GRH. Les étudiants et les étudiantes intéressé.es par cette matière pourront approfondir leurs connaissances à l’issue de leur licence, en Master 1 et 2 Management sectoriel ou en Master GRH et Qualité.

Le cours de QVT permettra aux étudiants et étudiantes de comprendre la centralité des conditions de travail dans la santé au travail, mais aussi les problématiques de rétention et de fidélisation du personnel, tout particulièrement dans les organisations de santé.

Il présente les principaux concepts et outils de la QVCT que les étudiant.es apprendront à mettre en œuvre sur des cas concrets. La démarche d'enquête mise en œuvre dans la matière fera écho aux enseignements du cours de technique d'enquêtes suivi en L2.

COMBES-JORET Monique
monique.combes@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Système de santé et protection sociale

Healthcare and social protection

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	0	0	0	0	0	0

Le cours aborde deux concepts indissociables : le système de santé et la protection sociale.

Le système de santé français se conçoit comme un système organisé d’actions, dont la finalité est d’améliorer la santé de la population. Le système de santé français s’appuie sur des structures multiples : sanitaires (pour la prise en charge hospitalière), médico-sociales et sociales (pour des publics dits « fragiles », âgés ou handicapés par exemple), ambulatoires (pour les soins dits « de ville ») et repose sur la liberté de choix du patient : chaque patient est libre de choisir son médecin, son établissement de santé, sa structure d'hébergement, ceci dans le secteur public comme dans le secteur privé. Cet enseignement vise à présenter les moyens organisationnels et stratégiques mis en place par pays, par zones géographiques ou entités communautaires, afin d’assurer une continuité et une qualité des prestations de santé. Il permet d’aborder la place et les enjeux de la coopération des différentes structures sur un territoire.

Aussi, la pandémie de Covid-19 a mis en lumière l'importance fondamentale de donner à tous l'accès aux soins de santé et à la sécurité de revenu, en particulier aux groupes vulnérables. Bien que de nombreux systèmes nationaux de protection sociale aient été renforcés et que l'accès aux soins de santé se soit amélioré, la pandémie a révélé des lacunes et des inégalités importantes dans la couverture qui exigent de toute urgence une attention particulière. Ce cours porte sur la couverture santé dans le contexte des systèmes nationaux de protection sociale. Il permet d’appréhender les objectifs de la protection sociale en matière de santé et de sa contribution à la réalisation de la Couverture Santé Universelle et de la Protection Sociale Universelle. Il examinera également l'état de la couverture et les tendances à des échelles nationale et internationale.

L’enseignement sera séquencé en plusieurs thématiques :

Définition des concepts de système de santé et de protection sociale
Organisation et régulation des systèmes de santé
Les piliers de la protection sociale
Les défis et enjeux actuels

L’examen terminal, individuel, portera sur les apports théoriques abordés en cours, mais aussi sur des mini-cas visant à vérifier la capacité d’analyse des étudiants sur ces apports.

Repères bibliographiques

Holcman, R. (2017). Management hospitalier : Manuel de gouvernance et de droit hospitalier. Paris : Dunod.
Rayssiguier, Y. & Huteau, G. (Dir) (2018). Politiques sociales et de santé : Comprendre pour agir. Rennes : Presses de l’EHESP.
J. Raimondeau (Dir) (2018), L'épreuve de santé publique (pp. 239-242). Rennes : Presses de l’EHESP.

Français

Français

Cet enseignement vise :
La maîtrise de la structuration et de la régulation du système de santé français.

La compréhension des différents facteurs qui influent l’évolution du système de santé.
La compréhension de la complémentarité entre la dimension économique et la dimension sociale de la protection sociale
La compréhension des logiques de mise en œuvre des politiques sociales, les débats et enjeux actuels en matière de protection sociale.
La compréhension du rôle de la protection sociale de la santé dans le contexte des systèmes nationaux de protection sociale.
La connaissance des déficits mondiaux et régionaux en matière de couverture et d’accès aux soins de santé, ainsi que des inégalités entre les pays et au sein de ceux-ci.
La connaissance des principaux paramètres de conception visant à atteindre la couverture sanitaire universelle.

ZAGHMOURI Noura
noura.zaghmouri@univ-reims.fr

UE 6.1.B - au choix UE61A ou UE61B

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Supply Chain durable et mondialisation

Sustainable supply chain and globalization

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	10	0	0	0	0	0

Après avoir défini la notion de supply chain durable, le cours se donne pour objectif de présenter les stratégies et tactiques nécessaires pour créer et maintenir une chaîne d'approvisionnement durable efficace et pérenne. Le cours souligne ainsi l'importance de la durabilité et de la responsabilité dans une économie mondialisée hyperconcurrentielle. L’examen des défis de la gestion d’une supply chain durable, tels que la nécessité d'équilibrer les considérations environnementales, économiques et sociales ou encore les opportunités offertes et les défis soulevés par l’adoption d’une supply chain durable conduit les étudiants à réfléchir sur les principaux éléments d'une chaîne d'approvisionnement verte, tels que la sélection de fournisseurs durables, le développement de politiques d'approvisionnement et la mise en œuvre de la logistique verte.

Le cours offre également une approche approfondie des différentes stratégies de chaîne d'approvisionnement durable, telles que l'utilisation de sources d'énergie renouvelable, l'adoption d'éco-emballages et le développement d’éco-produits. Il évoque la problématique de la gestion des déchets dans le contexte durable de l’économie circulaire (réduire, réutiliser, recycler). Le cours aborde également l'importance du suivi et de la mesure des performances de la chaîne d'approvisionnement verte. Tous ces aspects sont mis en pratique dans le cadre d’études concrètes en TD.

Références proposées :

Achillas, C., Bochtis, D. D., Aidonis, D., & Folinas, D. (2018). Green supply chain management. Routledge.
Grant, D. B., Wong, C. Y., & Trautrims, A. (2017). Sustainable logistics and supply chain management: principles and practices for sustainable operations and management. Kogan Page Publishers.
McKinnon, A., Browne, M., Whiteing, A., & Piecyk, M. (Eds.). (2015). Green logistics: Improving the environmental sustainability of logistics. Kogan Page Publishers.

Français

Français

Le cours supply chain durable et mondialisation complète le cours de L2 logistique et mondialisation. Il évoque notamment les problématiques et les défis soulevés par la soutenabilité de nos économies mondialisées au niveau de nos chaines logistiques. Les étudiants intéressés pourront poursuivre leur formation en master Gestion de Production, Logistique, Achats (GPLA) à l’issue de leur licence.
Le cours supply chain durable et mondialisation permet de comprendre la nécessité d’implémenter et de pérenniser la soutenabilité des chaines logistiques dans un contexte de transition écologique et énergétique. Le cours présente les notions de base essentielles mobilisées que les étudiants peuvent appliquer à des cas concrets.

LANOTTE Herve
herve.lanotte@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Distribution

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	0	0	0	0	0	0

Qu’est que la distribution ? Cette question nous amène à comprendre les évolutions du commerce et de la distribution depuis les stratégies multicanales jusqu’à l’omnicanalité que nous connaissons aujourd’hui ; l’aboutissement étant la mise en œuvre de stratégies de distribution hybridant les canaux physiques et digitaux.

Dans cet objectif, ce cours définira les fonctions de la distribution, les circuits de distribution, l’impact du e-commerce ainsi que les nouveaux intermédiaires sur la chaîne de distribution, les stratégies omnicanales des distributeurs.

Les mutations subies par la distribution nous amènent à analyser la stratégie des distributeurs et les réponses apportées par la distribution aux évolutions des comportements des acheteurs et aux contraintes environnementales. Ces évolutions ont eu un impact direct sur les différentes formules physiques et digitales, les ont amenées à des évolutions profondes ; la période de crise sanitaire ayant amplifié des phénomènes déjà émergeants.

Les connaissances de ce cours seront sanctionnées par un examen terminal écrit permettant aux étudiants de restituer la compréhension des éléments de connaissances acquis en cours et de procéder à une analyse critique sur les évolutions récentes du secteur de la distribution.

Quelques références mobilisées

Badot A, Lemoine JF, Ochs A (2021). Distribution 4.0 (2ème edition), Editions Pearson
Filser M, Des Garets V, Paché G (2020). La distribution, organisation et stratégie (3ème édition), Éditions EMS
Larranaga E, Soulard L (2018). Le retail face aux nouveaux modes de consommation : s'adapter ou disparaître, Éditions Dunod

Ce cours s’appuiera également sur des articles de presse et/ou documents vidéo sur le secteur de la distribution au gré de l’actualité.

Français

Français

À l’issue de cet enseignement, les étudiants seront en capacité de comprendre le fonctionnement de la distribution au regard de ses enjeux actuels liés à Internet. En effet, Internet a profondément modifié les comportements d’achat du consommateur et par extension le commerce et la distribution dans son ensemble.
Ce cours permettra, à partir des fonctions historiques du commerce et de la distribution d’en comprendre les évolutions vers les formes contemporaines à travers des enjeux économiques, sociaux, logistiques et environnementaux
Aussi, les étudiants pourront prendre conscience des mutations déjà entamées et accélérées lors de la crise sanitaire et essentiellement liées à des thématiques environnementales et sociétales comme les innovations urbaines pour le dernier kilomètre, les canaux courts et la mutation des lieux physiques.
Ce cours pourra être une approche intéressante pour les étudiants se destinant à un master orienté marketing ou logistique.

ROVER Anne
anne.rover@univ-reims.fr

UE 6.2 - UE 6.2 6 ECTS

EC 1 à choix : 1 parmi 2

EC 1.A - Stage et méthodologie de stage

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Stage et méthodologie de stage

Internship Report Methodology

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	8	0	0	0	0	70

Le stage :
Comptant pour 6 ECTS, le stage de troisième année de licence est obligatoire pour tous les étudiants et leur permet de mettre en pratique les connaissances acquises en cours. En conséquence, les missions de stage doivent être en relation avec le parcours de l'étudiant, ce qui fait l'objet d'un contrôle par les responsables de parcours au cours d'une procédure expliquée au début de l'année universitaire. Pour être valide, le stage doit nécessairement être encadré par une convention de stage signée par l'étudiant, l'entreprise et l'université.

Les séances de méthodologie de stage :
Comment rendre compte d'une expérience de stage ? Comment analyser les dynamiques sectorielles et organisationnelles propres à son lieu de stage ? Comment parvenir à en tirer des conclusions sur ses compétences et sur son orientation future ? Comment produire un rapport de stage conforme aux exigences d'une fin de cursus universitaire en licence ?
Cet enseignement de 8h TD propose de répondre à toutes ces questions en présentant les attendus du rapport de stage de L3 (1re séance à partir du fascicule transmis en début d'année) et en accompagnant les étudiants dans la problématisation et la rédaction du rapport de stage (séances suivantes). À ce titre, les étudiants sont incités à anticiper les séances de TD en préparant des questions, un plan et/ou des parties déjà rédigées qui seront examinées par la personne chargée du TD.
Les séances de TD ne seront pas évaluées en tant que telles, mais le rapport de stage, qui sera à rendre à l'issue des TD, tiendra lieu d'évaluation pour l'EC (et l'UE).
Pas de bibliographie.

Français

Français

Objectifs :
Le stage : il permet de mobiliser le savoir académique acquis pendant la licence dans le cadre d’une expérience professionnelle afin de faciliter le choix de poursuite d'études en Master. Le stage représente également pour la plupart des étudiants une première expérience professionnelle dans le domaine d'étude de la licence et peut, à ce titre, servir de tremplin pour l'obtention d'un contrat d'apprentissage ou d'un stage long au niveau Master.

La méthodologie de stage :
En tant que telle, la méthodologie du rapport de stage continuera d'accompagner les étudiants dans la préparation de leurs rapports de stage/apprentissage au niveau Master. Les compétences rédactionnelles acquises et la démarche de citation trouveront également un écho dans la préparation du travail d’études et de recherche au semestre 6 ainsi que dans la démarche de mémoire.

RINGEVAL-DELUZE Aurelie
aurelie.ringeval-deluze@univ-reims.fr

EC 1.B - Retour réflexif sur le métier d'enseignant du 2nd degré en économie-gestion

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Retour réflexif sur le métier d'enseignant du 2nd degré en économie-gestion

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	8	0	0	0	0	70

UE 6.3 - Santé spé 3 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Spécifique santé MMOPK

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	5	0	43	0	0	0

Addictologie :

Séquence 1 : Introduction, données épidémiologiques générales

Séquence 2 : Organisation de l'offre de soins en addictologie en France

Séquence 3 : Conduites addictives et alcool

Séquence 4 : Conduites addictives et tabac

Séquence 5 : Conduites addictives et cannabis, opiacés

Séquence 6 : Addictions comportementales

Séquence 7 : Thérapeutiques pharmacologiques et non pharmacologiques en addictologie

Séquence 8 : Données générales sur la recherche en addictologie

Santé publique – prévention :

Economie de la santé :

Séquence 1.1 : Qu’est-ce que l’économie ?

Séquence 1.2 : Introduction à l’économie de la santé

Séquence 1.3 : Structuration du système de santé en France

Séquence 1.4 : La maîtrise des dépenses des santé

Hygième bucco-dentaire :

Hygiène bucco-dentaire : introduction

Origine des pathologies orales

Conséquences du manque de brossage

Hygiène orale et matériel spécifique de prévention

Métiers de la rééducation :

Analyse et amélioration de la pratique professionnelle

L'éducation thérapeutique au service de la motivation

L'activité physique en santé

Nutrition et santé :

Généralités sur l'alimentation

Alimentation et cancer / immunité

Autres effets de l'alimentation

Obésité et dénutrition

Hématologie :

Séquence 1 : Aspects généraux sur l'hématopoïèse

Séquence 2 : Les hématies (globules rouges)

Séquence 3 : Les leucocytes (globules blancs)

Séquence 4 : Fer, vitamine B12 et acide folique

Séquence 5 : Hémostase primaire : généralités et rôle des plaquettes

Séquence 6 : Physiologie de l'hémostase : coagulation plasmatique

Séquence 7 : Les médicaments antithrombotiques

Séquence 8 : Analyses biologiques en hématologie : hémogramme, bilan de coagulation, myélogramme

Pharmacologie :

Séquence 1 : Le système nerveux autonome

Séquence 2 : Le système dopaminergique

Séquence 3 : Le système sérotoninergique

Séquence 4 : Le système histaminergique

Séquence 5 : Les anti-inflammatoires non stéroïdiens (AINS)

Séquence 6 : Les glucocorticoïdes (AIS)

Séquence 7 : Les antalgiques

Français

Français

Ue obligatoire pour le choix de filière MMOPK

OUDART Jean Baptiste
jean-baptiste.oudart@univ-reims.fr

UE 6.4 - UE 6.4 6 ECTS

EC 2 à choix : 1 parmi 2

EC 2.A - TER et conférences des méthodes en marketing et logistique

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

TER et conférences des méthodes en marketing et logistique

Research and Method Conference in Marketing & Logistics

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	20	0	0	0	0	80

L’enseignement se déroulera en quatre temps sur l’ensemble de l’année :

Dans un 1er temps, une introduction sur les attendus de la démarche de recherche en sciences sociales et sur les outils méthodologiques adoptés sera proposée aux étudiants.

Dans un 2e temps, il leur sera demandé de se positionner sur l’un des sujets proposés et de réaliser une 1re note d’intention comprenant : un état des lieux des connaissances de l’étudiant sur la thématique, une proposition de terrain d’observation, un premier questionnement et une méthodologie envisagée pour conduire cette recherche. Pour étayer cette note d’intention et faire émerger les enjeux actuels autour de leur sujet, les étudiants pourront mobiliser des sources grand public et professionnelles (e.g. presse professionnelle, the Conversation, courrier international, alternatives économiques…)

Dans un 3e temps, les étudiants devront réaliser une recherche bibliographique afin de proposer une revue de littérature (composée de sources universitaires) constituant le socle de leur travail théorique. Les étudiants devront au cours de cette étape lire et comprendre les articles scientifiques mobilisés leur permettant d’une part d’élaborer une question de recherche et d’autre part de réfléchir au dispositif méthodologique adapté afin d’y répondre. Ce travail donnera lieu à une 2e note d’intention faisant apparaître cette revue de littérature et précisant la question de recherche, le dispositif méthodologique envisagé, les données empiriques à récolter et les pistes de résultats projetées.

Dans un 4e temps, les étudiants devront formaliser un dispositif méthodologique (choix du terrain, des personnes interrogées, des outils méthodologiques choisis) et conduire une enquête de terrain cohérente avec la revue de littérature réalisée. Ce dernier travail donnera lieu à une restitution orale comprenant l’ensemble du travail réalisé. Cette restitution devra donc comporter le contexte actuel de l’enquête lié au sujet, des éléments de littérature permettant d’éclairer les enjeux identifiés, une brève présentation du travail méthodologique réalisé, des éléments de résultats issus du travail empirique ainsi qu’un retour d’expérience mettant en évidence les éléments de similitudes ou les écarts entre les résultats présentés et les résultats projetés dans la deuxième note d’intention.

La notation de cette UE sera basée sur l’évaluation des deux notes d’intention ainsi que sur la restitution orale de ce travail préliminaire de recherche.

Repères bibliographiques

Bugeja-Bloch, F. & Couto, M. (2015). Les méthodes quantitatives. Presses Universitaires de France. https://doi.org/10.3917/puf.bugej.2015.01
Dumez, H. (2016). Méthodologie de la recherche qualitative: Les questions clés de la démarche compréhensive. Vuibert.
Van Campenhoudt, L., Marquet, J., Quivy, R. (2017). Manuel de recherche en sciences sociales. Dunod.

Français

Français

L’objectif de l’UE « Travail d’études et de recherche » est d’initier les étudiants de L3 à la démarche de recherche scientifique en sciences sociales. Les étudiants devront, au cours du semestre, effectuer une recherche documentaire permettant la mise en place d’un dispositif de recherche sur un des sujets proposés.

LETHIELLEUX Laetitia
laetitia.lethielleux@univ-reims.fr

EC 2.B - TER et conférence des méthodes en RH et organisation

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

TER et conférence des méthodes en RH et organisation

Research and Conference Methods in HR & Organization

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	20	0	0	0	0	80

L’enseignement se déroulera en 4 temps sur l’ensemble de l’année :

Dans un 1er temps, une introduction sur les attendus de la démarche de recherche en sciences sociales et sur les outils méthodologiques adoptés sera proposée aux étudiants.
Dans un 2e temps, il leur sera demandé de se positionner sur l’un des sujets proposés et de réaliser une 1re note d’intention comprenant : un état des lieux des connaissances de l’étudiant sur la thématique, une proposition de terrain d’observation, un premier questionnement et une méthodologie envisagée pour conduire cette recherche. Pour étayer cette note d’intention et faire émerger les enjeux actuels autour de leur sujet, les étudiants pourront mobiliser des sources grand public et professionnelles (e.g. presse professionnelle,The Conversation, Courrier International, Alternatives Économiques…)
Dans un 3e temps, les étudiants devront réaliser une recherche bibliographique afin de proposer une revue de littérature (composée de sources universitaires) constituant le socle de leur travail théorique. Les étudiants devront au cours de cette étape lire et comprendre les articles scientifiques mobilisés leur permettant d’une part d’élaborer une question de recherche et d’autre part de réfléchir au dispositif méthodologique adapté afin d’y répondre. Ce travail donnera lieu à une 2e note d’intention faisant apparaître cette revue de littérature et précisant la question de recherche, le dispositif méthodologique envisagé, les données empiriques à récolter et les pistes de résultats projetées.
Dans un 4e temps, les étudiants devront formaliser un dispositif méthodologique (choix du terrain, des personnes interrogées, des outils méthodologiques choisis) et conduire une enquête de terrain cohérente avec la revue de littérature réalisée. Ce dernier travail donnera lieu à une restitution orale comprenant l’ensemble du travail réalisé. Cette restitution devra donc comporter le contexte actuel de l’enquête lié au sujet, des éléments de littérature permettant d’éclairer les enjeux identifiés, une brève présentation du travail méthodologique réalisé, des éléments de résultats issus du travail empirique ainsi qu’un retour d’expérience mettant en évidence les éléments de similitudes ou les écarts entre les résultats présentés et les résultats projetés dans la deuxième note d’intention.

La notation de cette UE sera basée sur l’évaluation des deux notes d’intention ainsi que sur la restitution orale de ce travail préliminaire de recherche.

Bibliographie indicative pour les étudiants

Bugeja-Bloch, F. & Couto, M. (2015). Les méthodes quantitatives. Presses Universitaires de France. https://doi.org/10.3917/puf.bugej.2015.01
Dumez, H. (2016). Méthodologie de la recherche qualitative: Les questions clés de la démarche compréhensive. Vuibert.
Van Campenhoudt, L., Marquet, J., Quivy, R. (2017). Manuel de recherche en sciences sociales. Dunod.

Français

Français

LETHIELLEUX Laetitia
laetitia.lethielleux@univ-reims.fr

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Méthodologie de recherche documentaire

Methodology for Documentary Research

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	4	0	0	0	0	0

Comment trouver et évaluer une source adaptée à un projet de recherche en utilisant les ressources mises en place par l'université ? Comment s'assurer sa pertinence et la citer de la bonne manière sans risquer de tomber dans le plagiat ? Les différentes séances de méthodologie de recherche documentaire répondent à toutes ces questions en proposant un contenu adapté aux étudiants de licence 3.
L'évaluation de ce - court, mais important ! - module passe par le rendu d'une bibliographie thématique sur un sujet choisi par les étudiants.

Français

Français

Situé à la fin du cycle licence, ce cours fait écho au contenu de l'enseignement technique d'enquêtes en L2 (qui aborde notamment les problématiques de RGPD) et a vocation à guider les étudiants dans la réalisation de leur TER, mais également de leur rapport de stage. À cet effet, les connaissances acquises lors de cet enseignement seront également fort utiles pour des étudiants en situation de poursuite d'études en Master (notamment pour la démarche de mémoire), mais également en thèse de doctorat.
En termes de compétences développées, ce cours permet de :

savoir utiliser les différentes bases de données et faire une recherche documentaire ;
être capable d'évaluer la qualité d'une information ;
savoir rédiger une bibliographie en utilisant une norme.

DANHIEZ Anne-charlotte
anne-charlotte.danhiez@univ-reims.fr

UE 6.5 - UE 6.5 6 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Méthodes et outils de gestion de projet

Tools & Methods for Project Management

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
18	0	0	0	0	0	0

Un projet est un ensemble de tâches limitées dans le temps qui, une fois terminées, produisent un résultat. Ce résultat peut concerner l’entreprise dans son ensemble : par exemple, concevoir un nouvel entrepôt ou préparer le déploiement de l’activité à l’international. Mais ce résultat peut également être lié au cycle de vie d'un produit spécifique : par exemple, choisir l'apparence d’un nouvel emballage ou concevoir une campagne de communication sur un nouveau réseau social.

Le professionnel chargé de réaliser un projet est un ou une gestionnaire de projet qui assume des responsabilités variées : définir les objectifs du projet, identifier puis planifier les tâches à réaliser, constituer les équipes puis coordonner leurs activités, suivre les ressources, les délais, le budget et le périmètre du projet.

Pour réaliser ses tâches les chefs et cheffes de projet disposent d’outils, les outils de gestion de projet, qui facilitent la planification et le suivi de l’avancement des projets et améliorent la visibilité sur la réalisation de chaque tâche. C’est l’objet de ce cours que de vous les présenter.

I - L'ordonnancement consiste à établir le programme ou l'ordre dans lequel les tâches seront exécutées.
II - La planification par les durées est une technique qui consiste à partir des opérations élémentaires d’un processus/projet (ou tâches) et, après les avoir ordonnées, à déterminer pour chacune d’elles des dates de début et de fin et donc des calendriers de réalisation. La prise en compte des ressources disponibles ou nécessaires à la réalisation du processus/projet n’est pas indispensable à cette approche, mais elle est fréquemment réalisée et conduit à l’élaboration de plans de charges.
Les techniques de planification par les durées sont bien adaptées à un projet unique, plutôt lorsque les ressources sont disponibles en quantités abondantes et lorsque les durées des tâches sont relativement certaines.
III - Les techniques de planification par les charges se distinguent des précédentes en ce qu’elles déterminent les calendriers et les plans de charge en partant non pas des durées des tâches mais de leurs charges et des ressources disponibles. Les techniques de planification par les charges sont plus efficaces lorsque l’organisation gère simultanément plusieurs projets, lorsque les ressources sont rationnées et lorsque les durées des tâches sont incertaines.
IV - Un projet/processus ne se déroule que rarement conformément à ce qui a été prévu (la planification initiale). Dans certaines circonstances, les dérives qui vont apparaître ne sont pas jugées a priori susceptibles de nuire à la réalisation du projet/processus et aucun suivi n’est réalisé. Dans ce cas, seul un contrôle a posteriori sera réalisé. Dans d’autres situations en revanche, un suivi plus ou moins régulier est réalisé. Ce qui consiste à collecter diverses informations relatives à l’avancement réel des tâches ou du projet dans son ensemble (où en est-on ? ; que reste-t 'il à faire ; quand finira-t 'on ?) puis après analyse à engager d’éventuelles actions correctives.

Repères bibliographiques

Aïm Roger (2007), La gestion de projet, Gualino.
Hougron Thierry (2001), La conduite de projet, Dunod.
Vallet Gilles (2001), Techniques de planification de projet, Dunod.

Français

Français

Maîtriser les outils de la gestion de projet, c’est-à-dire les outils à disposition des chefs de projet qui facilitent la planification et le suivi de l’avancement des tâches et des projets dont ils ont la charge.

Prérequis

Aucun.

GAIGNETTE Antonin
antonin.gaignette@univ-reims.fr

EC 2 à choix : 1 parmi 2

EC 2.A - English for Management 2

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

English for Management 2

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	20	0	0	0	0	30

This course designed to help students develop their English language skills in the context of Management, is the follow up to English for Management 1 (refer to S5 fact sheet). The course will focus on enhancing their communication skills, vocabulary, and cultural understanding, specifically tailored to the field of Management. Throughout the course, emphasis will be placed on interactive learning activities, role-plays, case studies, and real-life simulations to enhance practical language skills.

Anglais

Anglais

Building up business vocabulary and working on overall language proficiency: Ensuring students are familiar with essential business terms and jargon used in management contexts.
Practising speaking and writing in various business situations (such as promoting sustainable practices)
Enhancing their ability to understand spoken English, especially in lectures, podcasts. Improving their understanding of complex business ideas presented in English. (such as a lecture on How to set up a company...)
Developing their ability to understand academic texts, business articles, and case studies.

FERY Delphine
delphine.fery@univ-reims.fr

EC 2.B - Engagement étudiant sesg

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Engagement étudiant sesg

Student commitment

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	0	0	0	0	0	30

Français

Français

ORY Jean-francis
jean-francis.ory@univ-reims.fr

UE 6.6 - Préparation aux concours du 2nd degré en économie-gestion 0 ECTS

Licence

Gestion

Management des organisations - Troyes - Accès santé - LAS 2 et 3

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion

Préparation à l'oral des concours du 2nd degré en économie-gestion

Présentiel			Distanciel
CM	TD	TP	CM	TD	TP	TE
0	20	0	0	0	0	0

Total semestre - 30 ECTS

180

Admission

Niveau à l'entrée en formation

Niveau 4 (BP, BT, baccalauréat ou équivalent)

Niveau à l'entrée en formation obligatoire

oui

Modalités d'admission

Pour entrer en L1 :

Les modalités relatives aux inscriptions en Licence 1 sont disponibles sur le lien suivant :
http://www.univ-reims.fr/parcoursup-urca

Pour entrer en L2 ou L3 :

Les modalités relatives à l'admission en Licence 2 ou 3 sont disponibles sur le lien suivant :
http://www.univ-reims.fr/admission-L2-L3

Vous êtes de nationalité étrangère :

Les modalités relatives à l'admission des étudiants étrangers sont disponibles sur le lien suivant : http://www.univ-reims.fr/etudiants-internationaux
Pour plus d'informations, vous pouvez également envoyer un e-mail : etudiants.etrangers@univ-reims.fr

Calendrier d'inscription

Lien vers la page présentant les dates d'inscriptions administratives

Adresse d'inscription

Université de Reims Champagne-Ardenne
2 Avenue Robert Schuman 51724 REIMS CEDEX

Conditions spécifiques et prérequis

Prérequis obligatoires :

Pour la L1 : être titulaire d'un baccalauréat ou équivalent.
Pour la L2 : être titulaire d'une L1 ou équivalent (60 crédits ECTS).
Pour la L3 : être titulaire d'une L2 ou équivalent (120 crédits ECTS).

Niveau de français requis :
B2 (Utilisateur indépendant avancé)

Prérequis recommandés :

Pour suivre la formation dans de bonnes conditions, il est recommandé : Maîtrise de la langue française à l'oral et à l'écrit ; Capacité d'analyse et de synthèse ; Aptitude au raisonnement abstrait ; Raisonnement logique ; Se sentir à l'aise en mathématiques, ou du moins ne pas être réfractaire aux mathématiques (aptitude au raisonnement mathématique) ; Curiosité intellectuelle ; Savoir travailler seul et en équipe. Pour les bacs généraux, les spécialités économie, SES, HGGSP et mathématiques sont particulièrement valorisées.

Formation continue et apprentissage

Objectif général de la formation

Certification

Organisme de formation

Université de Reims Champagne-Ardenne (SIRET : 19511296600799) (Code Activité : 2151P001151)

Action de formation

Code de public visé : 00000

Prise en charge des frais de formation possible : oui

Poursuite d'études

Master en sciences de gestion et plus précisément :

Marketing, distribution et/ou logistique ;
Management et/ou gestion des ressources humaines

Débouchés

Cette formation n'a pas pour vocation une insertion professionnelle directe.

Cependant, les postes relevant des métiers suivant peuvent être occupés directement (voir code ROME)

Codes ROME

C1201
L1203
M1608
M1501
M1604

Le ROME est le répertoire des métiers et d'emplois de Pôle Emploi.

Devenir des étudiants

Découvrez les résultats des enquêtes sur le devenir des diplômés de l'université

Accès Santé

Licence - Accès santé 2ème année (L.As 2)

Les étudiants de l'URCA ayant suivi et validé (60 ECTS) la 1ère année de la licence « Sciences pour la santé » - Accès santé, qui n'auront pas candidaté à l'accès aux filières de santé ou qui n'auront pas été admis en DFG2 (soit qu'ils n'aient pas été admissibles aux épreuves d'admission, soit qu'ils n'aient pas réussi celles-ci), pourront, au choix :

poursuivre en 2ème année de la licence correspondant au parcours qu'ils auront suivi en 1ère année avec option santé (L.AS2) ;
poursuivre en 2ème année de la licence correspondant au parcours qu'ils auront suivi en 1ère année sans option santé (L2).

L'étudiant inscrit en L.AS2 suit l'ensemble des enseignements de la Licence, à l'exception de l'UE44 "spécifique santé". Une fois l'année validée (60 ECTS), l'étudiant pourra candidater à l'accès aux études de santé (1ère ou 2ème chance).

Licence - Accès santé 3ème année (L.As 3)

Les étudiants de l'URCA ayant suivi et validé (60 ECTS) la 2ème année de la licence « Sciences pour la santé » - Accès santé (L.AS2), qui n'auront pas candidaté à l'accès aux filières de santé ou qui n'auront pas été admis en DFG2 (soit qu'ils n'aient pas été admissibles aux épreuves d'admission, soit qu'ils n'aient pas réussi celles-ci), pourront, au choix et s'ils n'ont pas utilisé leurs deux chances :

poursuivre en 3ème année de la licence correspondant au parcours qu'ils auront suivi en 2ème année avec option santé (L.AS3) ;
poursuivre en 3ème année de la licence correspondant au parcours qu'ils auront suivi en 2ème année sans option santé (L3) .

L'étudiant inscrit en L.AS3 suit l'ensemble des enseignements de la Licence, à l'exception de l'UE64 "spécifique santé". Une fois l'année validée (60 ECTS), l'étudiant pourra candidater à l'accès aux études de santé (2ème chance).

Droit à la 2nde chance

Tout étudiant possède deux chances de candidater à l'accès aux métiers de la santé :

Une première chance après avoir validé au moins 60 crédits ECTS (L.As1) ;
Une seconde chance après avoir validé au moins 120 crédits ECTS (L.As2 ou L.As3).

L'étudiant devra réaliser ses deux chances au cours des 3 années de la Licence - Accès santé (L.As1; L.As2; L.As3).

Infos pratiques

Restauration

Restaurants Universitaires CROUS

Hébergement

Résidences Universitaires CROUS

Transport

Transports en commun

Pour en savoir plus sur ce type de formation :

Consultez nos ressources vidéos : présentation vidéos des licences et des B.U.T, enregistrement des webinaires de présentation des formations, extraits vidéos de cours, présentation des métiers préparés par les formations...

Vidéothèque de nos Licences

Pour en savoir plus sur l'orientation et l'insertion professionnelle :

Pour tout renseignement sur la scolarité :

Coordonnées des scolarités de l'URCA

Pour tout renseignement sur les aménagements proposés par la mission handicap :

La mission handicap

Vous avez des besoins d'aménagements d'études et d'examens, la Mission Handicap vous accompagne tout au long de votre cursus universitaire.
Elle vous renseigne sur tous les aspects de la vie universitaire : déroulement des études, accessibilité des lieux universitaires, participation à la vie des campus, accès aux ressources de la Bibliothèque Universitaire.
Pour toute demande ou information : handicap@univ-reims.fr

Pour tout renseignement sur la formation continue :

Vous avez de l'expérience et/ou un parcours de formation à valoriser ? Des procédures de validation des acquis sont possibles pour vous permettre d'accéder à la formation ou pour valider le diplôme.
Pour plus d'informations, vous pouvez envoyer un e-mail à : vae@univ-reims.fr

Pour en savoir plus sur les relations internationales à l'Université :

Lien vers les associations étudiantes :

Associations étudiantes

Sous réserve de modifications et d'ouverture

Contact

Coordonnées de l'organisme

UFR Sciences Economiques, Sociales et de Gestion
57, Rue Pierre Taittinger BP 30 51751 REIMS CEDEX
0326913826
info.sesg@univ-reims.fr
https://www.univ-reims.fr/ufrsesg

Accueil

Secrétariat pédagogique
Campus Comtes Champagne Place du Préau - BP 60076 10901 TROYES CEDEX 9
03 25 80 98 91
sesg.licence-egtroyes@univ-reims.fr

Référent pédagogique - Florent GIORDANO

Florent GIORDANO
florent.giordano@univ-reims.fr

Référent pédagogique - Aurelia HEURTEUX

Aurelia HEURTEUX
aurelia.heurteux@univ-reims.fr

Licence Gestion

Sommaire

Présentation

Organisation de la formation

Objectif de formation

Compétences acquises

Résultats attendus de la formation

Niveau à la sortie de la formation

Contenu de la formation

Organisation pédagogique

Modalités de l’alternance

Rythme de la formation

Stages

Projets tuteurés

Mise(s) en situations professionnelles

TER/Mémoire de recherche

Calendrier universitaire

Maquette de la formation

Programme des enseignements*

Microéconomie : production et consommation

Type de diplôme

Mention / Spécialité

Parcours

Composante porteuse

Intitulé de la matière

Intitulé de la matière en anglais

Répartition des heures d'enseignement

Description de l'enseignement

Enseignement dispensé en

Support de cours en

Objectifs de l'enseignement

Enseignant référent

Monnaie et financement de l'économie

Type de diplôme

Mention / Spécialité

Parcours

Composante porteuse

Intitulé de la matière

Intitulé de la matière en anglais

Répartition des heures d'enseignement

Description de l'enseignement

Enseignement dispensé en

Support de cours en

Objectifs de l'enseignement

Enseignant référent

Calcul et analyse des coûts

Type de diplôme

Mention / Spécialité

Parcours

Composante porteuse

Intitulé de la matière

Intitulé de la matière en anglais

Répartition des heures d'enseignement

Description de l'enseignement

Enseignement dispensé en

Support de cours en

Objectifs de l'enseignement

Enseignant référent

Transition écologique pour un développement sociétal

Type de diplôme

Mention / Spécialité

Parcours

Composante porteuse

Intitulé de la matière

Intitulé de la matière en anglais

Répartition des heures d'enseignement

Description de l'enseignement

Enseignement dispensé en

Support de cours en

Objectifs de l'enseignement

Enseignant référent

Techniques financières

Type de diplôme

Mention / Spécialité

Parcours

Composante porteuse

Intitulé de la matière

Intitulé de la matière en anglais

Répartition des heures d'enseignement

Description de l'enseignement